Đăng nhập để tải tài liệu không giới hạn
Tham gia 8.000+ người dùng Thư Viện Luận Án
Trường Đại học Kinh tế quốc dân
Nguyễn Thị Liên Hương
Luận án Nghiên cứu mối quan hệ giữa cam kết của nhà quản trị cao cấp, các hoạt động quản trị nhân sự và cam kết với tổ chức của người lao động tại các công ty may Việt Nam
Chuyên ngành: Kinh tế - Quản lý
Luận án
2020
1Đăng nhập để xem toàn bộ nội dung
Đăng nhập ngayMục lục
1. Lời nói đầu .......................... 3
2. Chương 1: Giới thiệu ............ 7
3. Chương 2: Nội dung nghiên cứu .. 28
4. Kết luận ................................ 70
Thông tin về tên luận án không được cung cấp trong văn bản.
Quản trị nhân sự
Tài liệu này trình bày những đóng góp học thuật, lý luận và các phát hiện, đề xuất quan trọng từ một luận án tập trung vào mối quan hệ giữa cam kết của nhà quản trị cấp cao, các hoạt động quản trị nhân sự (QTNS) và cam kết với tổ chức của người lao động. Về mặt học thuật, nghiên cứu đã chỉ ra sự khác biệt trong tác động của cam kết của nhà quản trị cấp cao và năm hoạt động QTNS đến cam kết với tổ chức của người lao động. Luận án khẳng định cả cam kết của nhà quản trị cấp cao và các hoạt động QTNS đều có mối quan hệ trực tiếp thuận chiều với cam kết với tổ chức, trong đó ảnh hưởng trực tiếp của cam kết của nhà quản trị cấp cao là mạnh nhất.
Nghiên cứu cũng làm rõ tác động của từng hoạt động QTNS: tuyển dụng, đào tạo và phát triển, thù lao có ảnh hưởng trực tiếp thuận chiều đến cả ba thành phần cam kết với tổ chức (tình cảm, lợi ích, đạo đức), với đào tạo và phát triển là mạnh nhất, tiếp theo là thù lao và tuyển dụng. Hai hoạt động còn lại là đánh giá nhân viên và môi trường làm việc chỉ có ảnh hưởng thuận chiều trực tiếp đến cam kết tình cảm, nhưng chưa đủ bằng chứng cho cam kết lợi ích và cam kết đạo đức. Điểm mới của nghiên cứu là đã lượng hóa được ảnh hưởng “kép” (trực tiếp thuận chiều và điều tiết) của các hoạt động QTNS, đồng thời xem xét mối quan hệ này từ góc độ người lao động, mang lại kết quả thực nghiệm toàn diện hơn. Hơn nữa, luận án đi sâu phân tích đến ba thành phần cam kết, thay vì chỉ cam kết với tổ chức nói chung, từ đó đề xuất tăng cường cam kết của nhà quản trị cấp cao và triển khai các hoạt động đào tạo và phát triển, tuyển dụng, thù lao để nâng cao cam kết tình cảm và đạo đức của người lao động.
Từ kết quả nghiên cứu, luận án đưa ra các đề xuất thiết thực. Các nhà quản trị cấp cao cần thể hiện cam kết cao trong việc chú trọng đào tạo và phát triển, hệ thống thù lao và tạo môi trường làm việc nhằm gia tăng cam kết tình cảm, sự gắn bó và tận tâm của người lao động. Kết quả nghiên cứu là cơ sở quan trọng để các công ty xây dựng và thực hiện các chính sách nhân sự hướng đến việc gia tăng và chuyển hóa các loại cam kết thành cam kết tình cảm. Đặc biệt, nghiên cứu này là tài liệu tham khảo giá trị cho các công ty may, VITAS và VINATEX trong việc cải thiện chính sách QTNS, cũng như phục vụ công tác nghiên cứu và giảng dạy tại các viện và trường học.
Tải không giới hạn tất cả tài liệu, không cần chờ. Chỉ từ 199.000đ/tháng.
Xem gói hội viên