Đăng nhập để tải tài liệu không giới hạn
Tham gia 8.000+ người dùng Thư Viện Luận Án
Học viện KHXH - Viện Hàn lâm KHXH Việt Nam
Nguyễn Quang Đại
Luận án Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành: Kinh tế - Quản lý
Luận án
2016
1Đăng nhập để xem toàn bộ nội dung
Đăng nhập ngayMục lục
1. Lời nói đầu .......................... 3
2. Chương 1: Giới thiệu ............ 7
3. Chương 2: Nội dung nghiên cứu .. 28
4. Kết luận ................................ 70
Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh
Quản lý kinh tế
Luận án "Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh" đã đóng góp quan trọng trong việc hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC). Cụ thể, nghiên cứu đã làm rõ những vấn đề lý luận cốt lõi về BSC, bao gồm quy trình xây dựng chỉ số đo hiệu suất, kỹ thuật thu thập dữ liệu và đánh giá các chỉ số này, cũng như phương pháp phân tích hiệu quả công việc. Luận án cũng đi sâu vào phương pháp phân bổ nguồn lực nhằm duy trì sự cân bằng hoạt động của doanh nghiệp, đánh giá kết quả thực hiện chỉ tiêu công việc và quan điểm của nhân viên về hiệu quả cùng những lợi ích khi áp dụng BSC.
Bên cạnh đó, nghiên cứu đã xác định thực trạng ứng dụng BSC trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh, làm rõ những khó khăn gặp phải trong quá trình triển khai và đánh giá hiệu quả của việc áp dụng BSC trong quản trị chiến lược. Từ những phân tích trên, luận án đã đề xuất 10 giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả áp dụng Thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh, góp phần cải thiện năng lực quản lý và hiệu suất hoạt động của các tổ chức.
Tải không giới hạn tất cả tài liệu, không cần chờ. Chỉ từ 199.000đ/tháng.
Xem gói hội viên