info@luanan.net.vn
Luận án DOC

Luận án Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội

Năm2024
Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý
Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Nâng cao năng lực lãnh đạo của Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Thành phố Hà Nội

Ngành:

Quản trị kinh doanh

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án tập trung nghiên cứu về năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn thành phố Hà Nội, một khu vực kinh tế trọng điểm với tỷ lệ DNNVV chiếm 97% và đóng góp 60% việc làm. Mặc dù có vai trò quan trọng, các DNNVV tại Hà Nội đang đối mặt với nhiều thách thức, thể hiện qua tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và giải thể cao hơn số lượng thành lập mới. Năng lực lãnh đạo của giám đốc được xác định là yếu tố then chốt cho sự phát triển của doanh nghiệp, tuy nhiên, các nghiên cứu trước đây chỉ ra những điểm yếu đáng kể, đặc biệt là về kỹ năng xây dựng tầm nhìn, phát triển đội ngũ, huy động nguồn lực và khởi xướng thay đổi.

Mục tiêu chung của đề tài là xây dựng cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ giám đốc DNNVV tại Hà Nội. Nghiên cứu sử dụng mô hình Attitudes - Skill - Knowledge (ASK) để đánh giá năng lực lãnh đạo, tiến hành khảo sát 225 giám đốc và cấp dưới trực tiếp của họ. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ năm 2019-2023, dữ liệu sơ cấp từ tháng 11/2021 đến tháng 5/2022, và được xử lý bằng phần mềm SPSS 20.

Kết quả nghiên cứu cho thấy năng lực lãnh đạo của giám đốc DNNVV tại Hà Nội đang ở mức "đáp ứng cơ bản" (mức 3/5). Điểm nổi bật là phẩm chất tự tin, đạo đức nghề nghiệp và tư duy đổi mới sáng tạo đạt mức "đáp ứng vượt trội". Tuy nhiên, các kỹ năng như quản trị nhân lực, trách nhiệm xã hội, xây dựng tầm nhìn và lập chiến lược còn hạn chế. Năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ được đánh giá tốt hơn so với lĩnh vực sản xuất. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo được xác định gồm đặc điểm của doanh nghiệp, bản thân giám đốc, cấp dưới và môi trường hoạt động, trong đó đặc điểm doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn nhất. Luận án cũng chỉ ra mối quan hệ tích cực giữa năng lực lãnh đạo tốt hơn và kết quả kinh doanh cao hơn. Từ đó, đề tài đề xuất hệ thống giải pháp đa dạng, đồng bộ từ phía giám đốc, doanh nghiệp, cơ quan quản lý nhà nước, hiệp hội doanh nghiệp và các cơ sở đào tạo nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo trong thời gian tới.

Mục lục chi tiết:

(Tài liệu gốc không cung cấp phần mục lục chi tiết.)

Tài liệu liên quan