Luận án Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Tên luận án:

Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Ngành:

Ngân hàng

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam" ra đời nhằm giải quyết vấn đề áp lực cạnh tranh ngày càng tăng của các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập WTO. Đề tài chỉ ra rằng năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam hiện chưa được đánh giá một cách khoa học và toàn diện bằng các mô hình phù hợp.

Nghiên cứu này tổng hợp hơn 50 công trình khoa học quốc tế và trong nước về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, nhận thấy các nghiên cứu hiện có chưa sử dụng mô hình biến xấp xỉ để lượng hóa các biến định tính trong hồi quy, và ở Việt Nam còn thiếu các nghiên cứu định lượng dựa trên phương pháp phân tích nhân tố.

Mục tiêu của luận án bao gồm hệ thống hóa lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của NHTM; nghiên cứu thực trạng các mô hình hiện hành tại Việt Nam để chỉ rõ kết quả, tồn tại và nguyên nhân; từ đó đề xuất mô hình phân tích và các khuyến nghị áp dụng. Luận án cũng hướng tới việc đánh giá khách quan và xếp hạng năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam.

Phạm vi nghiên cứu bao gồm tất cả các NHTM Việt Nam (NHTMNN, NHTMCP nhà nước chi phối và NHTMCP khác), không bao gồm ngân hàng nước ngoài và liên doanh, với số liệu thống kê từ hơn 40 NHTMVN giai đoạn 2006-2012. Phương pháp nghiên cứu sử dụng thống kê so sánh, phân tích định lượng với phần mềm SPSS, AMOS và DEA Solver, đặc biệt là việc áp dụng biến xấp xỉ và cách tiếp cận phi tham số (DEA) để lượng hóa các biến định tính.

Điểm mới của luận án là phạm vi nghiên cứu rộng hơn, hệ thống hóa lý luận chuyên sâu, xây dựng hệ thống tiêu chí xếp hạng, và phát triển một mô hình phân tích kết hợp yếu tố định tính và định lượng. Kết quả nghiên cứu cung cấp công cụ phân tích định lượng bổ sung cho phân tích SWOT, hỗ trợ các nhà quản trị ngân hàng hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả và các cơ quan quản lý đưa ra chính sách phù hợp.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU

  • 1. Tính tất yếu của đề tài

  • 2. Tình hình nghiên cứu của đề tài

  • 3. Mục tiêu nghiên cứu

  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4.1. Đối tượng nghiên cứu
    • 4.2. Phạm vi nghiên cứu

  • 5. Phương pháp nghiên cứu:

  • 6. Ý nghĩa khoa học/điểm mới của luận án

  • 7. Kết cấu của luận án

• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ MÔ HÌNH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

  • 1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại

    • 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
    • 1.1.2. Đặc điểm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng
    • 1.1.3. Nội dung cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng
    • 1.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập quốc tế
    • 1.1.5. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM
    • 1.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của NHTM
    • 1.1.7. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại

  • 1.2. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

    • 1.2.1. Mô hình SWOT
    • 1.2.2. Mô hình IE - Ma trận các yếu tố bên trong-bên ngoài
    • 1.2.3. Mô hình phân tích nhân tố (Factor Analysis)

  • 1.3. Kinh nghiệm quốc tế về sử dụng mô hình phân tích năng lực cạnh tranh và bài học đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam

    • 1.3.1. Kinh nghiệm quốc tế về sử dụng mô đánh giá năng lực cạnh tranh
    • 1.3.2. Bài học kinh nghiệm đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam

• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2.1. Tổng quan môi trường kinh doanh và tình hình hoạt động của các ngân hàng thương mại Việt Nam

    • 2.1.1. Tổng quan môi trường kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
    • 2.1.2. Tình hình hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

  • 2.2. Thực trạng mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam

    • 2.2.1. Khảo sát việc sử dụng mô hình trong phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
    • 2.2.2. Kết quả phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam bằng mô hình SWOT

  • 2.3. Đánh giá kết quả đạt được của việc áp dụng mô hình SWOT trong phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam

    • 2.3.1. Kết quả đạt được
    • 2.3.2. Tồn tại và và nguyên nhân của những tồn tại.

• CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN MÔ HÌNH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM VÀ MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ ÁP DỤNG MÔ HÌNH

  • 3.1. Cơ sở lựa chọn mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam

    • 3.1.1. Căn cứ vào kết quả nghiên cứu trước về sử dụng mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các NHTM Trung Quốc và Iran
    • 3.1.2. Căn cứ vào mô hình nghiên cứu của luận án
    • 3.1.3. Căn cứ vào hạn chế của mô hình đang áp dụng tại Việt Nam

  • 3.2. Xây dựng mô hình phân tích nhân tố

    • 3.2.1. Cơ sở chọn biến đưa vào phân tích nhân tố
    • 3.2.2. Mô tả thống kê số liệu mẫu nghiên cứu
    • 3.2.3. Kết quả ước lượng thực nghiệm mô hình

  • 3.3. Đánh giá ưu điểm của mô hình phân tích nhân tố so với mô hình SWOT

  • 3.3.4. Điều kiện áp dụng mô hình phân tích nhân tố trong phân tích năng lực cạnh tranh của các NHTMVN

  • 3.4. Một số khuyến nghị áp dụng mô hình phân tích nhân tố trong đánh giá năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam.

    • 3.4.1. Đối với Chính phủ Việt Nam và các Cơ quan hữu quan
    • 3.4.2. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam và các Bộ có liên quan

• KẾT LUẬN