Luận án Đẩy mạnh công tác tiêu chuẩn hóa ở các công ty đóng tàu Việt Nam trong tiến trình hội nhập

Tên luận án:

Đẩy mạnh công tác tiêu chuẩn hóa ở các công ty đóng tàu Việt Nam trong tiến trình hội nhập

Ngành:

Công nghiệp đóng tàu

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Đẩy mạnh công tác tiêu chuẩn hóa ở các công ty đóng tàu Việt Nam trong tiến trình hội nhập" tập trung nghiên cứu tầm quan trọng của tiêu chuẩn hóa trong ngành công nghiệp đóng tàu của Việt Nam. Đề tài xuất phát từ nhận định rằng ngành đóng tàu là then chốt trong phát triển kinh tế biển, và việc áp dụng tiêu chuẩn nghiêm túc là công cụ hiệu quả để nâng cao chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, công tác tiêu chuẩn hóa trong ngành này từng được thực hiện hời hợt, các tiêu chuẩn lạc hậu, thiếu sự quan tâm đúng mức từ doanh nghiệp và chưa theo kịp sự phát triển công nghệ.

Mục đích nghiên cứu của luận án là hệ thống hóa lý luận về tiêu chuẩn hóa công ty, bao gồm các nguyên tắc, tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng. Đồng thời, phân tích thực trạng hoạt động tiêu chuẩn hóa tại các công ty đóng tàu Việt Nam, chỉ ra ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân, từ đó đề xuất các biện pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh công tác này.

Phạm vi nghiên cứu bao gồm cơ sở lý luận và thực tế về công tác tiêu chuẩn hóa, tập trung vào dữ liệu điều tra từ 2006-2013 tại 25 công ty đóng tàu quy mô vừa và lớn của Việt Nam, với các giải pháp được đề xuất cho giai đoạn 2015-2020. Luận án sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, kế thừa, chuyên gia, thống kê và điều tra để thu thập và xử lý thông tin.

Những đóng góp mới của luận án bao gồm việc phát triển lý thuyết về tiêu chuẩn hóa công ty trên các khía cạnh phân loại, mục đích, đối tượng, nguyên tắc, phương pháp xây dựng tiêu chuẩn và xác định các nội dung công tác tiêu chuẩn hóa. Luận án cũng xây dựng các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của tiêu chuẩn hóa công ty (bao gồm chỉ tiêu phản ánh trình độ phát triển và chỉ tiêu tác động) và nhận diện các nhân tố ảnh hưởng (vĩ mô, ngành và công ty). Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất 6 giải pháp đồng bộ, trong đó có 2 giải pháp mới nhấn mạnh vào việc phát triển tiêu chuẩn hóa nội bộ và coi trọng công tác đánh giá sự phù hợp, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xây dựng, áp dụng và công bố tiêu chuẩn tại các công ty đóng tàu Việt Nam. Luận án khẳng định vai trò chiến lược của tiêu chuẩn hóa và sự cần thiết phải được lãnh đạo quan tâm, đầu tư.

Mục lục chi tiết:

• LỜI MỞ ĐẦU

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài
  • 2. Mục đích nghiên cứu của luận án
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 4. Lưu đồ và phương pháp nghiên cứu
    • 4.1. Lưu đồ nghiên cứu
    • 4.2. Phương pháp nghiên cứu
  • 5. Mô tả chi tiết tình hình điều tra
    • 5.1. Xác định mẫu nghiên cứu
    • 5.2. Phương pháp điều tra
    • 5.3. Tình hình thu thập thông tin
    • 5.4. Sai số trong điều tra và những hạn chế của số liệu
  • 6. Những đóng góp mới của luận án
    • Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
    • Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu:
  • 7. Tổng quan các kết quả nghiên cứu liên quan đến đề tài

• CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIÊU CHUẨN HÓA TRONG CÔNG TY

  • 1.1. Tổng quan về tiêu chuẩn hóa
    • 1.1.1. Khái niệm tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và tiêu chuẩn hóa
      • a. Tiêu chuẩn
      • b. Quy chuẩn kỹ thuật
      • c. Tiêu chuẩn hóa
      • d. Công tác tiêu chuẩn hóa
    • 1.1.2. Cấp tiêu chuẩn hóa
    • 1.1.3. Chức năng của tiêu chuẩn hóa
    • 1.1.4. Vai trò của tiêu chuẩn hóa
    • 1.1.5. Các xu hướng mới trong công tác tiêu chuẩn hóa vào đầu thế kỷ 21
  • 1.2. Tiêu chuẩn hóa công ty
    • 1.2.1. Những vấn đề chủ yếu của tiêu chuẩn hóa công ty
    • 1.2.2. Nội dung của công tác tiêu chuẩn hóa công ty
      • 1.2.2.1. Hoạt động xây dựng tiêu chuẩn công ty
      • 1.2.2.2. Hoạt động áp dụng tiêu chuẩn
      • 1.2.2.3. Hoạt động đánh giá sự phù hợp
      • 1.2.2.4. Hoạt động thông tin tiêu chuẩn
      • 1.2.2.5. Tham gia hoạt động tiêu chuẩn hóa các cấp
    • 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêu chuẩn hóa của công ty
    • 1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của tiêu chuẩn hóa công ty
  • 1.3. Kinh nghiệm về công tác tiêu chuẩn hóa của một số công ty đóng tàu nước ngoài
    • 1.3.1. Đặc điểm của tiêu chuẩn hóa ngành công nghiệp cơ khí tại các nước đang phát triển tương tự Việt Nam
    • 1.3.2. Kinh nghiệm của Công ty đóng tàu TSU (Nhật Bản)
    • 1.3.3. Kinh nghiệm của Công ty đóng tàu COSCO (Trung Quốc)
    • 1.3.4. Kinh nghiệm của Công ty đóng tàu Huyndai – Vinashin (Hàn Quốc – Việt Nam)
    • 1.3.5. Bài học rút ra từ học tập kinh nghiệm của một số công ty đóng tàu nước ngoài về công tác tiêu chuẩn hóa

• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU CHUẨN HÓA CỦA CÁC CÔNG TY ĐÓNG TÀU VIỆT NAM

  • 2.1. Khái quát ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam
    • 2.1.1. Giới thiệu về sự phát triển trong các công ty đóng tàu
    • 2.1.2. Những vấn đề tồn tại đối với các công ty đóng tàu
    • 2.1.3. Đặc điểm của các công ty đóng tàu ảnh hưởng tới công tác tiêu chuẩn hóa
      • 2.1.3.1. Sản phẩm và thị trường
      • 2.1.3.2. Quy trình đóng tàu
      • 2.1.3.3. Công nghệ và trình độ công nghệ của các công ty đóng tàu
      • 2.1.3.4. Quy trình tổ chức sản xuất đóng tàu
  • 2.2. Công tác tiêu chuẩn hóa trong các công ty đóng tàu Việt Nam
    • 2.2.1. Hệ thống tiêu chuẩn trong các công ty đóng tàu
    • 2.2.2. Tình hình thực hiện các nội dung chủ yếu của công tác tiêu chuẩn hóa ở các công ty đóng tàu Việt Nam
      • 2.2.2.1. Tình hình xây dựng tiêu chuẩn tại các công ty đóng tàu
      • 2.2.2.2. Tình hình áp dụng tiêu chuẩn tại các công ty đóng tàu
      • 2.2.2.3. Tình hình thực hiện hoạt động đánh giá sự phù hợp tại các công ty đóng tàu
      • 2.2.2.4. Tình hình thực hiện thông tin tiêu chuẩn tại các công ty đóng tàu
    • 2.2.3. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển công tác tiêu chuẩn hóa trong công ty
      • 2.2.3.1. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh trình độ phát triển tiêu chuẩn hóa
      • 2.2.3.2. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh tác động của tiêu chuẩn hóa
    • 2.2.4. Phân tích các nhân tố tác động và thúc đẩy sự phát triển công tác tiêu chuẩn hóa trong các công ty
      • 2.2.4.1. Nhóm nhân tố thuộc về vĩ mô
      • 2.2.4.2. Nhóm nhân tố thuộc về ngành và các công ty
  • 2.3. Đánh giá chung công tác tiêu chuẩn hóa của các công ty đóng tàu
    • 2.3.1. Những kết quả về công tác tiêu chuẩn hóa
    • 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

• CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU CHUẨN HÓA Ở CÁC CÔNG TY ĐÓNG TÀU VIỆT NAM

  • 3.1. Quan điểm về công tác tiêu chuẩn hóa công ty
  • 3.2. Các giải pháp cơ bản để đẩy mạnh công tác tiêu chuẩn hóa
    • 3.2.1. Tập trung phát triển tiêu chuẩn hóa bên trong
    • 3.2.2. Tăng cường bồi dưỡng và đào tạo kiến thức về tiêu chuẩn hóa cho cán bộ, công nhân viên
    • 3.2.3. Các công ty đóng tàu cần coi trọng khâu kiểm tra, đánh giá công tác tiêu chuẩn hóa
    • 3.2.4. Hoàn thiện tổ chức bộ phận tiêu chuẩn hóa của công ty
    • 3.2.5. Đổi mới công nghệ trong các công ty đóng tàu
    • 3.2.6. Các công ty đóng tàu cần coi trọng công tác đánh giá sự phù hợp
  • 3.3. Kiến nghị
    • 3.3.1. Đối với Bộ Giao thông vận tải
    • 3.3.2. Đối với Tổng công ty công nghiệp tàu thủy

• KẾT LUẬN