ÁP DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN LÝ TỨC THỜI TRONG THI CÔNG NHÀ CAO TẦNG TẠI VIỆT NAM
KỸ THUẬT XÂY DỰNG
Luận án "Áp dụng lý thuyết quản lý tức thời trong thi công nhà cao tầng tại Việt Nam" của tác giả Nguyễn Quang Vinh tập trung giải quyết các vấn đề về chất lượng, tiến độ, ô nhiễm môi trường và lãng phí trong ngành xây dựng, đặc biệt là thi công nhà cao tầng tại Việt Nam. Nghiên cứu này xuất phát từ thực tiễn các dự án cao tầng đang phát triển mạnh mẽ nhưng còn tồn tại nhiều khó khăn, hạn chế trong phương pháp thi công phổ biến.
Mục đích chính của luận án là nghiên cứu và đề xuất các giải pháp áp dụng lý thuyết quản lý tức thời (Just in Time Management - JIT) - một triết lý sản xuất dựa trên sự loại bỏ có chủ đích những gì lãng phí và cải tiến năng suất liên tục - vào thi công nhà cao tầng, nhằm gia tăng chất lượng, giảm thời gian và tối thiểu hóa lãng phí trong sản xuất. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các công trình nhà cao tầng tại các đô thị Việt Nam, với trường hợp điển hình là các dự án chung cư cao tầng tại thành phố Hà Nội.
Những đóng góp mới của luận án bao gồm việc hoàn thiện cơ sở lý luận về JIT trong thi công xây dựng nhà cao tầng tại Việt Nam. Luận án đã đề xuất một mô hình gồm 08 nhóm nhân tố lãng phí cụ thể trong thi công nhà cao tầng, bao gồm: Sản xuất quá mức, Chờ đợi, Di chuyển không cần thiết, Quy trình/cách thức làm việc không cần thiết, Tồn kho, Chuyển động dư thừa, Sai lỗi thi công, và Năng lực của nhân viên không được sử dụng. Trên cơ sở đó, luận án đề xuất các giải pháp áp dụng JIT, như giải pháp kiểm soát sai lỗi thi công thông qua hệ thống Kanban, cải tiến quy trình làm việc, và giải pháp loại bỏ lãng phí tồn kho bằng cách kết hợp Last Planner System (LPS) và Building Information Modeling (BIM), cùng hệ thống "kéo" trong cung ứng vật tư.
Để chứng minh tính hiệu quả, luận án đã thực nghiệm áp dụng JIT trong hai tình huống cụ thể: thi công ván khuôn cột nhà cao tầng và quy trình cung ứng vật tư thép. Kết quả thực nghiệm cho thấy, việc áp dụng JIT đã giảm đáng kể thời gian hoàn thành công việc (ví dụ, giảm 374.5 phút cho việc lắp dựng ván khuôn 2 cột và 690 phút cho quy trình cung cấp thép), đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế đáng kể (tiết kiệm 43.200.000 VNĐ chi phí lương cho quy trình cung cấp thép). Luận án cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn vững chắc, góp phần nâng cao năng lực quản lý và tổ chức thi công cho các bên liên quan trong ngành xây dựng.
Luận án gồm ba phần:
Trong đó, phần Nội dung luận án gồm 4 chương: