Luận án Chất lượng đội ngũ công chức của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội.

Năm2017

Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý

Ngôn ngữTiếng Việt

Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Mô tả tài liệu

- Tên luận án: Chất lượng đội ngũ công chức của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội

- Ngành: Quản lý hành chính công

- Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Chất lượng đội ngũ công chức của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội" được thực hiện trong bối cảnh đẩy mạnh hiện đại hóa, công nghiệp hóa và hội nhập quốc tế, nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước. Đề tài tập trung nghiên cứu chất lượng đội ngũ công chức (CLĐNCC) của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội (LĐTBXH) trong giai đoạn 2011-2016.

Mục tiêu chính của nghiên cứu là đánh giá CLĐNCC của Bộ LĐTBXH, đưa ra các thông số đánh giá khoa học và có ý nghĩa thống kê, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao CLĐNCC cho Bộ LĐTBXH và các cơ quan nhà nước khác. Luận án giải quyết các câu hỏi nghiên cứu về các tiêu chí cấu thành CLĐNCC, các nhân tố ảnh hưởng, phương pháp đo lường và mức độ tác động của các nhân tố này.

Về mặt học thuật, luận án đã phát triển bộ 6 tiêu chí cấu thành CLĐNCC mới (Thái độ, hành vi, sức khỏe; Năng lực; Trình độ; Kết quả thực hiện công việc; Tinh thần hợp tác; Khả năng sử dụng tin học, ngoại ngữ) và xây dựng mô hình nghiên cứu với 4 biến độc lập (Công tác chỉ đạo, điều hành, quản trị nhân sự; Mô hình tổ chức và quy mô đội ngũ công chức; Chính sách hiện hành; Cơ sở vật chất của đơn vị). Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng để lượng hóa CLĐNCC, khẳng định mối quan hệ giữa các biến, trong đó công tác chỉ đạo, điều hành, quản trị nhân sự có ảnh hưởng lớn nhất.

Về mặt thực tiễn, luận án đề xuất 7 nhóm giải pháp nhằm nâng cao CLĐNCC của Bộ LĐTBXH, bao gồm: kiện toàn đội ngũ lãnh đạo, quản lý; đánh giá công chức; kiện toàn mô hình tổ chức; quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng; tạo động lực; nâng cao chất lượng quản lý, điều hành; và ứng dụng công nghệ thông tin. Kết quả nghiên cứu chỉ ra CLĐNCC của Bộ LĐTBXH đạt 3,51/5 điểm, chưa đáp ứng kỳ vọng do hạn chế về trình độ, năng lực, kết quả công việc, tinh thần hợp tác và khả năng sử dụng tin học, ngoại ngữ, cùng với các nguyên nhân gián tiếp từ công tác chỉ đạo, chính sách lạc hậu và cơ sở vật chất chưa đáp ứng. Luận án cũng đề xuất các giải pháp cho Chính phủ và Bộ Nội vụ, đồng thời thừa nhận những hạn chế về phạm vi và mô hình nghiên cứu.

- Mục lục chi tiết:

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do lựa chọn đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

3. Câu hỏi nghiên cứu

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

5. Những đóng góp của Luận án

5.1. Về mặt học thuật, lý luận
5.2. Về mặt thực tiễn

6. Kết cấu luận án

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC

1.1. Công chức và đội ngũ công chức

1.1.1. Khái niệm công chức
1.1.2. Đội ngũ công chức
1.1.3. Vai trò của công chức
1.1.4. Phân loại công chức

1.2. Tổng quan nghiên cứu liên quan đến chất lượng đội ngũ công chức

1.3. Chất lượng đội ngũ công chức

1.3.1. Khái niệm
1.3.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức
1.3.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức

1.4. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

1.4.1. Mô hình nghiên cứu
1.4.2. Giả thuyết nghiên cứu

1.5. Kinh nghiệm một số nước về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Nghiên cứu định tính

2.3. Nghiên cứu định lượng

2.3.1. Thiết kế Phiếu Khảo sát, thang đo, biến số
2.3.2. Nghiên cứu định lượng sơ bộ
2.3.3. Nghiên cứu định lượng chính thức

2.4. Phương pháp phân tích dữ liệu

2.4.1. Dữ liệu thứ cấp
2.4.2. Dữ liệu sơ cấp

2.4.2.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo (hệ số cronback's alpha)
2.4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá

2.5. Kiểm định thang đo

2.5.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
2.5.2. Phân tích nhân tố

2.5.2.1. Phân tích nhân tố đối với các tiêu chí cấu thành
2.5.2.2. Phân tích nhân tố đối với các nhân tố ảnh hưởng

2.6. Đặc điểm mẫu nghiên cứu

CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu chung về Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội

3.1.1. Chức năng
3.1.2. Nhiệm vụ
3.1.3. Cơ cấu tổ chức
3.1.4. Thực trạng đội ngũ công chức

3.1.4.1. Cơ cấu nhân lực theo ngạch
3.1.4.2. Cơ cấu nhân lực theo trình độ đào tạo
3.1.4.3. Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi
3.1.4.4. Cơ cấu theo giới tính

3.1.5. Kết quả công tác đánh giá, phân loại công chức hàng năm
3.1.6. Kết quả công tác quản lý nhà nước giai đoạn 2011-2016

3.2. Chất lượng đội ngũ công chức Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội

3.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công chức

3.3.1. Kết quả điểm số trung bình của các nhân tố ảnh hưởng
3.3.2. Sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công chức và các tiêu chí cấu thành

3.3.2.1. Sự tác động của các nhân tố tới chất lượng đội ngũ công chức
3.3.2.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố tới các Tiêu chí cấu thành chất lượng đội ngũ công chức

3.4. Kiểm định giả thuyết

3.5. Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ công chức của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC

4.1. Chủ trương của Đảng và những vấn đề đặt ra về chất lượng đội ngũ công chức Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội giai đoạn 2016-2021

4.2. Một số giải pháp đánh giá và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức

4.2.1. Giải pháp về kiện toàn đội ngũ công chức lãnh đạo, quản lý
4.2.2. Giải pháp về công tác đánh giá công chức và chất lượng đội ngũ công chức
4.2.3. Giải pháp về kiện toàn mô hình tổ chức và điều chỉnh quy mô đội ngũ công chức

4.2.3.1 Kiện toàn mô hình tổ chức của Bộ LĐTBXH
4.2.3.2. Điều chỉnh quy mô đội ngũ công chức

4.2.4. Giải pháp về quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng công chức
4.2.5. Giải pháp về tạo động lực cho đội ngũ công chức của Bộ
4.2.6. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều hành
4.2.7. Giải pháp về ứng dụng công nghệ thông tin