Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất Cao su Việt Nam
Kế toán quản trị
Luận án "Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất Cao su Việt Nam" được thực hiện nhằm giải quyết thách thức thua lỗ kéo dài mà các doanh nghiệp sản xuất cao su (DNSX) Việt Nam phải đối mặt từ năm 2013, một phần nguyên nhân do thiếu chú trọng đến công tác đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của các Trung tâm trách nhiệm (TTTN) quản lý.
Mục tiêu chung của nghiên cứu là đề xuất một hệ thống chỉ tiêu đánh giá TTTN quản lý toàn diện, cung cấp cơ sở khoa học cho nhà quản trị tại các DNSX Cao su Việt Nam trong việc đo lường, đánh giá thành quả, trách nhiệm, quyền hạn, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả. Luận án đặt ra ba mục tiêu cụ thể: tổng kết các vấn đề lý luận cơ bản về kế toán TTTN và hệ thống chỉ tiêu đánh giá; nghiên cứu thực trạng vận dụng hệ thống chỉ tiêu tại các DNSX Cao su Việt Nam; và đề xuất phương hướng cùng xây dựng hệ thống chỉ tiêu phù hợp cho ngành này.
Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính thông qua khảo sát, phỏng vấn sâu và nghiên cứu điển hình tại 5 công ty tiêu biểu, thu thập dữ liệu từ 77 trên tổng số 92 DNSX cao su được khảo sát trong giai đoạn 2015-2017. Đối tượng nghiên cứu tập trung vào nội dung và phương pháp xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá TTTN quản lý hiệu quả và phù hợp.
Những đóng góp mới của luận án bao gồm việc phân tích, tổng hợp các nghiên cứu trong và ngoài nước về kế toán trách nhiệm, hệ thống hóa lý thuyết và làm rõ phương pháp xác định chỉ tiêu qua từng giai đoạn. Đặc biệt, luận án đề xuất xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá TTTN quản lý dựa trên phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC), xác định các nhóm hoạt động của TTTN theo bốn khía cạnh (tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển) để xây dựng các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính, đồng thời chỉ ra mối quan hệ nhân quả giữa chúng. Ngoài ra, luận án còn đưa ra các khuyến nghị cụ thể cho các cơ quan quản lý nhà nước, các hiệp hội nghề nghiệp và chính các DNSX Cao su Việt Nam về điều kiện cần thiết để triển khai thành công hệ thống chỉ tiêu này.
Tóm lại, hệ thống chỉ tiêu đánh giá TTTN quản lý được khẳng định là một phương thức quản trị thiết yếu, cung cấp thông tin hữu ích, có cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn để các DNSX cao su khai thác nguồn lực, duy trì và phát triển bền vững.