Luận án Tác động của nhận thức trách nhiệm XH DN đến kết quả công việc của nv với vai trò trung gian của niềm tin tổ chức: NCTN tại các DN sx thuộc bảo vệ thực vật tại ĐBSCL

Tên luận án:

TÁC ĐỘNG CỦA NHẬN THỨC TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI DOANH NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VỚI VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA NIỀM TIN TỔ CHỨC: NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

Ngành:

Quản trị Kinh doanh (Mã ngành: 9340101)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án tiến sĩ của Nguyễn Tấn Phước tập trung nghiên cứu tác động của nhận thức trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (PCSR) đến kết quả công việc của nhân viên (EWR), với vai trò trung gian của niềm tin tổ chức (OT) và vai trò điều tiết của danh tiếng tổ chức (OR). Nghiên cứu được thực hiện thực nghiệm tại các doanh nghiệp sản xuất thuốc bảo vệ thực vật tại Đồng bằng sông Cửu Long, một khu vực kinh tế trọng điểm nhưng còn hạn chế trong các nghiên cứu về CSR và PCSR.

Mục tiêu chính của luận án bao gồm xác định mối quan hệ giữa PCSR với OT và OR; phân tích ảnh hưởng của OT đến kết quả định hướng nhiệm vụ (IRTP), hành vi công dân với cá nhân (OCB-I) và tổ chức (OCB-O); xem xét vai trò trung gian của OT trong mối quan hệ giữa PCSR và EWR; và đánh giá mức độ ảnh hưởng của PCSR đến các yếu tố thành phần EWR thông qua OT.

Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính (phỏng vấn sâu, thảo luận nhóm chuyên gia) và định lượng (khảo sát sơ bộ 100 mẫu, chính thức 385 mẫu). Dữ liệu được phân tích bằng các kỹ thuật thống kê như kiểm định Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM).

Kết quả nghiên cứu cho thấy PCSR có ảnh hưởng tích cực đáng kể đến EWR thông qua OT. Cụ thể, PCSR tác động mạnh nhất đến niềm tin tổ chức (hệ số hồi quy β = 0.687), trong đó trách nhiệm với khách hàng (PCSR_C) có tác động mạnh nhất đến OT (β = 0.832). Niềm tin tổ chức sau đó ảnh hưởng tích cực đến hành vi công dân (OCB-I: β = 0.153; OCB-O: β = 0.159) và kết quả định hướng nhiệm vụ (IRTP: β = 0.229). Danh tiếng tổ chức (OR) được xác nhận là yếu tố điều tiết, tăng cường mối quan hệ tích cực giữa PCSR và OT. Mô hình nghiên cứu đạt độ phù hợp cao với dữ liệu thực tế.

Luận án đóng góp vào các lý thuyết trao đổi xã hội, hiệu suất kết quả và các bên liên quan, đồng thời đưa ra gợi ý thực tiễn cho doanh nghiệp về việc tích hợp trách nhiệm xã hội vào chiến lược kinh doanh để thúc đẩy hiệu quả làm việc và hành vi công dân tích cực của nhân viên.

Mục lục chi tiết:

• MỤC LỤC 3

• I. PHẦN MỞ ĐẦU 5

  • 1.1. Giới thiệu 5
  • 1.2. Lý do và tính cấp thiết của việc chọn đề tài 8
  • 1.3. Khoảng trống cho nghiên cứu mới 8
  • 1.4. Mục tiêu nghiên cứu 10
  • 1.5. Đối tượng nghiên cứu 10
  • 1.6. Đối tượng khảo sát 10
  • 1.7. Phạm vi nghiên cứu 10
  • 1.8. Câu hỏi nghiên cứu 11
  • 1.9. Giả thuyết nghiên cứu 11
  • 1.10. Mô hình nghiên cứu lý thuyết đề xuất 11

• II. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 12

  • 2.1. Nghiên cứu định tính 12
    • 2.1.1. Quy trình nghiên cứu định tính 12
    • 2.1.2. Với dữ liệu thứ cấp 13
    • 2.1.3. Với dữ liệu sơ cấp 14
    • 2.1.4. Thiết kế phỏng vấn sâu 14
    • 2.1.5. Kết quả của phỏng vấn sâu 14
    • 2.1.6. Thảo luận nhóm 14
    • 2.1.7. Kết quả của thảo luận nhóm chuyên gia 15
    • 2.1.8. Thang đo sơ bộ 21
    • 2.1.1. Sơ đồ nghiên cứu 24
  • 2.2. Nghiên cứu định lượng 24
    • 2.2.1. Quy trình nghiên cứu định lượng 25
    • 2.2.2. Cỡ mẫu cho khảo sát thử nghiệm (Pilot test) 25
    • 2.2.3. Thang đo Likert 26
    • 2.2.4. Mã hóa dữ liệu 26
    • 2.2.5. Cỡ mẫu cho khảo sát chính thức 26

• III. TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH: 26

  • 3.1. Thông tin nhân khẩu học 26
  • 3.2. Kiểm định hệ số Cronbach's Alpha 26
  • 3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 27
  • 3.4. Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 28
  • 3.5. Kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính SEM 29
  • 3.6. Kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu 33

• IV. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ: 33

  • 4.1. Kết luận 33
  • 4.2. Đóng góp về lý thuyết và thực tiễn 34
  • 4.3. Hạn chế 35
  • 4.4. Khuyến nghị hướng nghiên cứu tiếp theo 36