Luận án Các yếu tố tác động đến chất lượng mối quan hệ giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp tại Việt Nam

Tên luận án:

Nghiên cứu các yếu tố tác động đến chất lượng mối quan hệ giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp tại Việt Nam

Ngành:

Xây dựng

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu chất lượng mối quan hệ giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ trong ngành xây dựng tại Việt Nam, một lĩnh vực phức tạp và có nhiều rủi ro, đóng góp hơn 10% GDP. Mặc dù mối quan hệ đối tác là yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án, các nghiên cứu trước đây về chủ đề này ở Việt Nam còn hạn chế, chủ yếu là định tính hoặc với mẫu nhỏ, chưa đi sâu vào các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng mối quan hệ. Luận án đặt mục tiêu tổng hợp cơ sở lý thuyết, xây dựng mô hình và các giả thuyết nghiên cứu, đồng thời xác định và kiểm định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến chất lượng mối quan hệ này. Từ đó, đề xuất các giải pháp hữu hiệu và khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đối tác trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp.

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính (phỏng vấn chuyên gia) và định lượng (khảo sát 560 phiếu hợp lệ, phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM). Các phát hiện chính cho thấy sáu yếu tố tác động đến chất lượng mối quan hệ (RQ) bao gồm: Chất lượng sản phẩm (PQ), Hợp đồng dự án (PC), Thông tin đấu thầu (BI), Năng lực và kinh nghiệm (CE), Mối quan hệ lâu năm (LR) và Rủi ro trong dự án (RI). Trong đó, Rủi ro trong dự án là yếu tố mới được khám phá trong nghiên cứu này và có tác động ngược chiều đến RQ. Các yếu tố khác có tác động thuận chiều. Chất lượng mối quan hệ (RQ) cũng có tác động thuận chiều đến Hiệu quả kinh doanh (BP) và Sự hợp tác (CO).

Luận án đóng góp về mặt lý thuyết bằng việc là nghiên cứu đầu tiên ở Việt Nam về RQ trong ngành xây dựng và bổ sung biến "Rủi ro trong dự án" vào mô hình. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu cung cấp cái nhìn toàn diện về mối quan hệ thầu chính - thầu phụ, đề xuất các giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện cơ chế chính sách, nâng cao năng lực quản lý và cải thiện mối quan hệ hợp tác lâu dài.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu
  • 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
  • 2.1. Mục tiêu nghiên cứu
  • 2.1.1. Mục tiêu chung
  • 2.1.2. Mục tiêu cụ thể
  • 2.2. Câu hỏi nghiên cứu
  • 3. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu
  • 3.1. Đối tượng nghiên cứu
  • 3.2. Phạm vi nghiên cứu

• CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

  • 1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu
  • 1.2. Luận án làm rõ khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo được thực hiện trong luận án.
  • 1.2.1. Về khoảng trống nghiên cứu:
  • 1.2.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo được thực hiện trong luận án

• CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

  • 2.1. Cơ sở lý luận về chất lượng mối quan hệ
  • 2.1.1. Dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp
  • 2.1.1.1. Khái niệm
  • 2.1.2. Các khái niệm liên quan đến nội dung nghiên cứu trong luận án
  • 2.1.2.1. Khái niệm về nhà thầu chính
  • 2.1.2.2. Khái niệm về nhà thầu phụ
  • 2.1.2.3. Khái niệm về Chất lượng mối quan hệ (RQ)
  • 2.3. Lý thuyết sử dụng trong luận án và các giả thuyết nghiên cứu
  • 2.3.1. Một số lý thuyết điển hình có liên quan
  • 2.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng mối quan hệ (RQ)
  • 2.3.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu
  • 2.4. Kinh nghiệm của một số nước về quản lý nhà thầu phụ và mối quan hệ thầu chính - thầu phụ trong các dự án xây dựng
  • 2.4.1. Một số kinh nghiệm tại Hồng Kông
  • 2.4.2. Kinh nghiệm từ Australia
  • 2.4.3. Kinh nghiệm từ Hàn Quốc
  • 2.4.4. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

• CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

  • 3.1. Quy trình nghiên cứu
  • 3.2. Phương pháp nghiên cứu định tính
  • 3.2.1. Thiết kế và mẫu nghiên cứu
  • 3.2.2. Thu thập dữ liệu
  • 3.3. Phương pháp nghiên cứu định lượng
  • 3.3.1. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu chính thức

• CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

  • 4.1. Bối cảnh các nhà thầu xây dựng Việt Nam
  • 4.1.1. Tình hình triển khai các gói thầu xây dựng tại Việt Nam
  • 4.1.2. Tình hình hoạt động đấu thầu lựa chọn nhà thầu
  • 4.2. Kết quả nghiên cứu định tính
  • 4.3. Kết quả nghiên cứu định lượng
  • 4.3.1. Kết quả thống kê mô tả
  • 4.3.2. Kết quả kiểm định thang đo
  • 4.3.2.1. Phương pháp định lượng sơ bộ
  • 4.3.2.2. Phương pháp định lượng chính thức
  • 4.3.3. Kết quả kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu thông qua phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM)
  • 4.3.4. Kết quả kiểm định Bootstrap
  • 4.4. Bình luận kết quả nghiên cứu
  • 4.4.1. Kết quả về các nội dung có liên quan đến thực hiện các gói thầu xây dựng
  • 4.4.2. Các kết quả nghiên cứu thể hiện chất lượng mối quan hệ giữa các nhà thầu chính với các nhà thầu phụ

• CHƯƠNG 5. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ

  • 5.1. Dự báo nhu cầu đầu tư xây dựng giai đoạn 2021-2025 và những năm tiếp theo
  • 5.2. Quan điểm định hướng quản lý các nhà thầu trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp của Việt Nam trong giai đoạn tới
  • 5.2.1. Quản lý nhà thầu phụ toàn diện, thống nhất, bình đẳng như nhà thầu chính
  • 5.2.2. Quan tâm đến quản lý và kiểm soát chặt chẽ, công khai minh bạch năng lực các mặt của nhà thầu phụ
  • 5.2.3. Quản lý hoạt động của nhà thầu phụ đảm bảo các tiêu chí quản lý
  • 5.2.4. Xử lý hài hòa mối quan hệ giữa chủ đầu tư, tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, nhà thầu chính, nhà thầu phụ thông qua hợp đồng giao thầu
  • 5.2.5. Khắc phục triệt để các tồn tại bất cập trong quản lý thầu phụ
  • 5.2.6. Quan điểm xử lý hài hòa mối quan hệ giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ trong đầu tư xây dựng
  • 5.3. Các giải pháp nâng cao chất lượng mối quan hệ giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp Việt Nam
  • 5.3.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện cơ chế chính sách
  • 5.3.2. Nhóm giải pháp về hoàn thiện các nội dung quản lý thầu phụ trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp
  • 5.3.3. Nhóm giải pháp hạn chế các yếu tố tác động đến quản lý trong các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp
  • 5.3.4. Nhóm giải pháp quản lý các nhà thầu theo tiêu chí quản lý
  • 5.4. Một số khuyến nghị
  • 5.4.1. Về cơ chế chính sách
  • 5.4.2. Khuyến nghị với doanh nghiệp xây dựng (với tư cách là các nhà thầu xây dựng)
  • 5.4.2.1. Khuyến nghị về coi trọng mối quan hệ hợp tác gắn bó lâu dài
  • 5.4.2.2. Khuyến nghị về việc coi trọng các cam kết giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ
  • 5.4.2.3. Khuyến nghị về công khai minh bạch cơ sở dữ liệu liên quan đến quá trình đấu thầu cũng như năng lực của nhà thầu chính và các nhà thầu phụ

• KẾT LUẬN

  • * Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
  • * Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
  • * Một số hạn chế của nghiên cứu: