Luận án XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CHO NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA

Năm2016

Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý

Ngôn ngữTiếng Việt

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CHO NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA

Ngành:

Quản trị Kinh Doanh (Mã số: 62.34.01.02)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CHO NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA" mang đến nhiều đóng góp mới về lý luận và thực tiễn trong lĩnh vực Quản trị Kinh doanh. Về mặt học thuật, nghiên cứu đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý thuyết về Thẻ điểm cân bằng (BSC), bao gồm nền tảng, lịch sử phát triển, các chức năng cơ bản, ưu nhược điểm, cùng với việc cập nhật tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước. Luận án cũng tổng hợp các lý thuyết liên quan đến quá trình xây dựng và áp dụng BSC như thuyết động lực thúc đẩy, thuyết hành vi tổ chức, thuyết các bên liên quan và lý thuyết ngữ cảnh, tạo nền tảng vững chắc cho đổi mới quản trị doanh nghiệp.

Một đóng góp quan trọng khác là việc đề xuất phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) để xác định các chỉ số hiệu suất then chốt (KPI) và trọng số của chúng trong BSC, từ đó xây dựng một mô hình BSC tổng thể có khả năng đo lường hiệu quả hoạt động và sự cân bằng trên các khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ, học hỏi và phát triển. Phương pháp này đảm bảo các KPI truyền tải tốt chiến lược, có thể định lượng, dễ hiểu và thu thập dữ liệu, đồng thời đạt được sự đồng thuận của các bên liên quan. Luận án cũng phát triển khung lý thuyết thiết kế BSC theo cách tiếp cận hỗn hợp Top-down và Bottom-up, phù hợp với đặc thù và các yếu tố văn hóa trong quản trị của các doanh nghiệp chế biến thủy sản.

Từ kết quả nghiên cứu thực nghiệm, luận án chỉ ra rằng các doanh nghiệp chế biến thủy sản tại Khánh Hòa tuy đã có chiến lược nhưng thường dựa vào kinh nghiệm cá nhân, chưa được văn bản hóa hay phổ biến rộng rãi. Tuy nhiên, lãnh đạo các doanh nghiệp này lại rất cởi mở với những đổi mới quản lý. Nghiên cứu đã xác định được các nhóm chiến lược chính cho ngành, bao gồm chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, phát triển sản phẩm giá trị gia tăng, chi phí thấp, và tập trung, đồng thời xây dựng ba bản đồ chiến lược cụ thể. Luận án đề xuất một mô hình khung thiết kế BSC kết hợp Top-down và Bottom-up, nhấn mạnh sự đồng thuận giữa các cấp và khuyến nghị triển khai đến cấp phòng ban. Đặc biệt, nghiên cứu đã xây dựng một phương pháp khoa học (AHP) để lựa chọn KPI, giải quyết khó khăn trong việc đạt được sự đồng thuận, và cung cấp một danh sách các KPI đặc thù cho ngành chế biến thủy sản xuất khẩu, là nguồn tham khảo giá trị cho các doanh nghiệp muốn xây dựng và áp dụng BSC.

Luận án XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CHO NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Ngành:

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Tài liệu liên quan

Hội viên Premium

Tài liệu tải nhiều

Lĩnh vực khác