Đăng nhập để tải tài liệu không giới hạn
Tham gia 8.000+ người dùng Thư Viện Luận Án
Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
Trần Đức Lương
Luận án Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện ở tỉnh Thanh Hoá trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá
Chuyên ngành: Kinh tế - Quản lý
Luận án
2020
1Đăng nhập để xem toàn bộ nội dung
Đăng nhập ngayMục lục
1. Lời nói đầu .......................... 3
2. Chương 1: Giới thiệu ............ 7
3. Chương 2: Nội dung nghiên cứu .. 28
4. Kết luận ................................ 70
Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện ở tỉnh Thanh Hóa trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa
Quản lý kinh tê
Luận án tập trung nghiên cứu về việc xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện tại tỉnh Thanh Hóa trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa, mang lại những đóng góp mới cả về mặt học thuật, lý luận và thực tiễn.
Về mặt học thuật, luận án đã tiếp thu có chọn lọc các công trình khoa học liên quan để đưa ra khái niệm, phân tích bản chất, 5 đặc điểm, 4 vai trò, 4 nguyên tắc, 6 nội dung, 2 nhóm tiêu chí đánh giá, và 5 nhân tố ảnh hưởng đến quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Về kết quả nghiên cứu thực tiễn, luận án đã tổng hợp kinh nghiệm từ Quảng Ninh, Hà Nội, Vĩnh Phúc và rút ra 6 bài học quý báu cho tỉnh Thanh Hóa. Nghiên cứu cũng đánh giá thực trạng xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện tại Thanh Hóa giai đoạn 2011-2018. Kết quả cho thấy bên cạnh những thành tựu đạt được, vẫn còn nhiều hạn chế, bất cập đáng kể. Những hạn chế này tồn tại ở các khía cạnh như xây dựng tiêu chuẩn chức danh, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, điều động, bổ nhiệm và bổ nhiệm lại, chế độ chính sách đãi ngộ, quản lý cán bộ và cơ cấu cán bộ. Các nguyên nhân dẫn đến thực trạng này được xác định bao gồm cả yếu tố chủ quan và khách quan.
Để thúc đẩy mạnh mẽ công tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện tại Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030 và các năm tiếp theo, luận án đề xuất 8 giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Các giải pháp này bao gồm: 1) Tiếp tục hoàn thiện quy hoạch đội ngũ; 2) Đẩy mạnh thu hút nhân lực trình độ cao, chuyên môn giỏi; 3) Chú trọng đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ; 4) Nâng cao chất lượng tuyển dụng cán bộ; 5) Đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, lấy hiệu quả công việc làm thước đo; 6) Thực hiện tốt công tác bố trí, sắp xếp, điều động, luân chuyển cán bộ song hành với thực hiện tốt chính sách cán bộ; 7) Đổi mới phương thức khen thưởng, kỷ luật; và 8) Phát huy vai trò tiền phong, gương mẫu của đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế cấp huyện.
Tải không giới hạn tất cả tài liệu, không cần chờ. Chỉ từ 199.000đ/tháng.
Xem gói hội viên