info@luanan.net.vn
Luận án DOCX

Luận án Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong ngành vận tải đường sắt

Năm2016
Lĩnh vựcHạ tầng & Giao thông vận tải
Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NGÀNH VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT

Ngành:

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ VẬN TẢI (MÃ SỐ: 62.84.01.03)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong ngành vận tải đường sắt" của Hoàng Thị Hà tập trung giải quyết nhu cầu cấp thiết về phát triển chiến lược cho ngành đường sắt Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế, cạnh tranh gay gắt và tái cơ cấu Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam.

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận, tính công ích, và phương án giải quyết khi phải duy trì tính công ích của ngành đường sắt. Mục tiêu là xây dựng mô hình bài toán xác định mức chi phí trợ giá cho vận tải công ích trên đường sắt, sau đó áp dụng cụ thể để xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt Hà Nội trong giai đoạn đến năm 2020 và tầm nhìn 2030. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong phạm vi đường sắt quốc gia, giả định cơ sở hạ tầng không có đường sắt đôi.

Về mặt khoa học, luận án hệ thống hóa và làm phong phú cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải đường sắt, bao gồm các yếu tố ảnh hưởng, nguyên tắc, căn cứ, yêu cầu, quy trình và nội dung. Luận án cũng đề xuất các tiêu chí lựa chọn công nghệ phù hợp và các nguyên tắc, phương pháp tính toán trợ giá của Nhà nước cho vận tải công ích.

Về mặt thực tiễn, nghiên cứu phân tích và đánh giá thực trạng công tác xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cùng môi trường sản xuất kinh doanh của ngành đường sắt, chỉ ra các nguyên nhân làm giảm thị phần. Luận án ứng dụng mô hình bài toán để xác định chi phí trợ giá của Nhà nước cho vận tải công ích trên tuyến đường sắt cụ thể và đề xuất các giải pháp chiến lược cho Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt Hà Nội.

Các kết quả chính bao gồm việc làm rõ các khái niệm, vai trò, đặc trưng và nội dung của chiến lược sản xuất kinh doanh; phân tích sự cấp thiết duy trì và yêu cầu trợ giá cho các nhiệm vụ vận tải công ích; và rút ra bài học kinh nghiệm từ quá trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trên thế giới và ở Việt Nam. Luận án cũng chỉ ra những tồn tại của ngành đường sắt như chưa sử dụng phương án chạy tàu tối ưu, thiếu chính sách thu hút khách hàng, và sự phối hợp giữa các công ty vận tải còn hạn chế.

Tài liệu liên quan