Tên luận án:
ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐẾN SỰ HÀI LÒNG VÀ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN DỪA TRÊN ĐỊA BÀN HAI TỈNH TRÀ VINH VÀ BẾN TRE
Ngành:
QUẢN TRỊ KINH DOANH (Mã ngành: 9340101)
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Luận án "Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực và trách nhiệm xã hội đến sự hài lòng và gắn bó của người lao động với tổ chức: Trường hợp các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre" tập trung nghiên cứu sự gắn bó của người lao động – một chủ đề quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh và chất lượng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp. Trong bối cảnh thực tiễn tại Việt Nam, đặc biệt là ngành chế biến dừa tại Trà Vinh và Bến Tre, vẫn còn thiếu các nghiên cứu toàn diện về tác động kết hợp của quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) đến sự hài lòng và gắn bó của người lao động.
Nghiên cứu này đặt ra bốn mục tiêu chính: xác định các nhân tố của QTNNL và CSR ảnh hưởng đến sự hài lòng và gắn bó; đo lường mức độ ảnh hưởng; kiểm định vai trò trung gian của sự hài lòng; và đề xuất các hàm ý quản trị. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong các doanh nghiệp chế biến dừa tại hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre, thu thập dữ liệu từ năm 2018 đến 2023.
Với phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng kết hợp, luận án đã khảo sát 574 đơn vị mẫu. Kết quả phân tích độ tin cậy, nhân tố khám phá, nhân tố khẳng định và mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) đã xác nhận tất cả sáu giả thuyết nghiên cứu. Các phát hiện cho thấy QTNNL và CSR có tác động cùng chiều và ý nghĩa đến sự hài lòng của người lao động, và sự hài lòng đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ này, từ đó ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của người lao động với tổ chức. Đặc biệt, nghiên cứu chỉ ra rằng có sự khác biệt về mối tác động của các thành phần nhân khẩu học như vị trí việc làm và thời gian công tác.
Từ đó, luận án đề xuất các hàm ý quản trị quan trọng. Các doanh nghiệp chế biến dừa cần thực hiện tốt trách nhiệm xã hội đối với Nhà nước, cộng đồng và nhân viên để tạo sự ổn định, uy tín, thu hút và giữ chân lao động chất lượng. Đồng thời, cần phát huy tinh thần yêu thích công việc, cải thiện mối quan hệ quản lý-lao động, và áp dụng chính sách khen thưởng cả vật chất lẫn phi vật chất để gia tăng sự hài lòng và gắn bó. Về lý thuyết, nghiên cứu bổ sung kiến thức học thuật bằng cách xây dựng mô hình và thang đo mới về sự gắn bó. Về thực tiễn, kết quả cung cấp cơ sở để các doanh nghiệp phát triển chiến lược QTNNL hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh và duy trì sự gắn bó lâu dài của người lao động. Luận án cũng chỉ ra một số hạn chế về mẫu và phạm vi, đồng thời đề xuất hướng nghiên cứu mở rộng trong tương lai.
Mục lục chi tiết:
-
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
- 1.1 BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU
- 1.1.1 Bối cảnh lý thuyết
- 1.1.2 Bối cảnh thực tiễn
- 1.1.3 Biện luận địa bàn nghiên cứu
- 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
- 1.4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
- 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu
- 1.4.2 Đối tượng khảo sát
- 1.5 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 1.7 KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN
-
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 2.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN
- 2.1.1 Một số khái niệm
- 2.1.2 Quản trị nguồn nhân lực
- 2.1.3 Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
- 2.1.4 Sự hài lòng với tổ chức
- 2.1.5 Sự gắn bó của người lao động
- 2.2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT
- 2.2.1 Khung lý thuyết sự gắn bó và sự hài lòng với tổ chức
- 2.2.2 Khung lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực
- 2.3 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
- 2.4 KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU
- 2.5 GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 2.5.1 Cơ sở xây dựng mô hình nghiên cứu
- 2.5.2 Giả thuyết nghiên cứu
- 2.5.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất
-
CHƯƠNG 3 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
- 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
- 3.2 XÁC NHẬN MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 3.3 THIẾT KẾ THANG ĐO SƠ BỘ
- 3.3.1 Danh sách chuyên gia
- 3.3.2 Khái niệm và Thang đo gốc
- 3.3.3 Phát triển thang đo
- 3.4 KẾT QUẢ THẢO LUẬN CHUYÊN GIA
- 3.4.1 Kế hoạch tổ chức thảo luận
- 3.4.2 Kết quả thảo luận
- 3.4.3 Tổng hợp ý kiến đánh giá và kết luận thang đo
- 3.5 TIÊU CHUẨN PHÂN TÍCH THANG ĐO
- 3.5.1 Xác định cỡ mẫu
- 3.5.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
- 3.6 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THANG ĐO SƠ BỘ
- 3.6.1 Cỡ mẫu nghiên cứu sơ bộ
- 3.6.2 Kết quả thống kê mô tả
- 3.6.3 Kết quả phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha
- 3.7 THANG ĐO CHÍNH THỨC
- 3.7.1 Thang đo
- 3.7.2 Xác định cỡ mẫu
-
CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
- 4.1 TỔNG QUAN ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG VỀ DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN DỪA HAI TỈNH TRÀ VINH VÀ BẾN TRE
- 4.2 THỐNG KÊ MẪU NGHIÊN CỨU
- 4.3 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO
- 4.4 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA)
- 4.5 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH(CFA)
- 4.6 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH (SEM)
- 4.7 KIỂM ĐỊNH ƯỚC LƯỢNG MÔ HÌNH LÝ THUYẾT BẰNG BOOTSTRAP
- 4.8 PHÂN TÍCH CẤU TRÚC ĐA NHÓM
- 4.9 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
-
CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.1 KẾT LUẬN
- 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.2.1 Trách nhiệm xã hội có tác động cùng chiều đến quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
- 5.2.2 Sự hài lòng có tác động cùng chiều đến Sự gắn bó với tổ chức đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre.
- 5.2.3 Trách nhiệm xã hội có tác động cùng chiều đến sự gắn bó với tổ chức đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
- 5.2.4 Quản trị nguồn nhân lực có tác động cùng chiều đến sự gắn bó với tổ chức đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
- 5.2.5 Quản trị nguồn nhân lực có tác động cùng chiều đến sự hài lòng với tổ chức đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
- 5.2.6 Trách nhiệm xã hội có tác động cùng chiều đến sự hài lòng với tổ chức đối với các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
- 5.2.7 Hàm ý quản trị cho các biến nhân khẩu học
- 5.3 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU
- 5.4 HẠN CHẾ VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO