info@luanan.net.vn
VIP Luận án PDF

Luận án Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế

Năm2022
Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý
Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh
Xem trước tài liệu
Đang tải...

Đang tải tài liệu...

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Ngành:

QUẢN LÝ KINH TẾ

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Đề tài xuất phát từ tính cấp thiết của vấn đề toàn cầu hóa và vai trò huyết mạch của ngành ngân hàng, đặc biệt là Vietcombank, trong nền kinh tế Việt Nam. Mục tiêu nghiên cứu là hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong thời kỳ hội nhập, đồng thời phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Vietcombank để đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Phạm vi nghiên cứu tập trung vào năng lực cạnh tranh của Vietcombank từ năm 2010 đến 2020, dựa trên các tiêu chí như năng lực tài chính, sản phẩm dịch vụ, nguồn nhân lực, công nghệ thông tin, thị phần và thương hiệu. Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp luận của Chủ nghĩa Mác – Lênin và phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh.

Luận án đóng góp vào khoa học bằng cách chỉ ra những khoảng trống nghiên cứu về cạnh tranh, hệ thống hóa lý luận và thực tiễn, phân tích cơ hội và thách thức của hội nhập kinh tế quốc tế đối với ngành ngân hàng, rút ra bài học kinh nghiệm, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Vietcombank giai đoạn 2014-2020, dự báo xu hướng phát triển kinh tế và đề xuất giải pháp. Kết quả đánh giá cho thấy Vietcombank có sự tăng trưởng ấn tượng về vốn chủ sở hữu, lợi nhuận, và các chỉ tiêu tài chính khác, thường đứng đầu hoặc ở vị thế cao trong nhóm các ngân hàng thương mại cổ phần có vốn Nhà nước. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế về đa dạng sản phẩm, thủ tục dịch vụ, mạng lưới hoạt động và hệ thống công nghệ thông tin.

Các giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietcombank bao gồm tăng cường năng lực tài chính, xử lý nợ xấu, thay đổi định hướng kinh doanh và sản phẩm, nâng cao năng lực quản trị điều hành, quản trị nguồn nhân lực, phát triển công nghệ thông tin (ngân hàng số), xây dựng thương hiệu, truyền thông và quản trị rủi ro. Luận án cũng đưa ra các kiến nghị đối với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Hiệp hội Ngân hàng để tạo môi trường pháp lý và chính sách thuận lợi cho sự phát triển bền vững của ngành ngân hàng Việt Nam trong hội nhập.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

      • 2.1. Mục tiêu nghiên cứu

      • 2.2. Nhiệm vụ

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Những đóng góp về khoa học của đề tài

    • 6. Nội dung nghiên cứu

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM

    • 1.1. TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC HỌC GIẢ TRÊN THẾ GIỚI

    • 1.2. TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC

  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM

    • 2.1. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

    • 2.2. NỘI DUNG, TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ, NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM

      • 2.2.1. Nội dung đánh giá hoạt động của doanh nghiệp

      • 2.2.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM

      • 2.2.3. Yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của NHTM

    • 2.3. TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM.

      • 2.3.1. Khái niệm hội nhập

      • 2.3.2. Cơ hội - thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM trong hội nhập quốc tế

      • 2.3.3. Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh và bài học kinh nghiệm đối với Vietcombank

  • CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETCOMBANK

    • 3.1. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETCOMBANK

    • 3.2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETCOMBANK

      • 3.2.1. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của của Vietcombank so với các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước qua các năm 2010-2020 trên góc độ tài chính

      • 3.2.2 Mạng lưới hoạt động

      • 3.2.3 Sản phẩm dịch vụ

      • 3.2.4. Thương hiệu uy tín và vị thế Vietcombank trong khu vực

    • 3.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG

      • 3.3.1. Kết quả đạt được

      • 3.3.2. Hạn chế

      • 3.3.3. Nguyên nhân

  • CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETCOMBAN TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

    • 4.1. ĐỊNH HƯỚNG VÀ DỰ BÁO VỀ TRIỂN VỌNG CỦA NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI VÀ KINH TẾ VIỆT NAM

      • 4.1.1. Định hướng kinh tế theo chủ trương của Đảng và Chính phủ

      • 4.1.2. Dự báo về kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam

    • 4.2. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU VỀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG

      • 4.2.1. Quan điểm

      • 4.2.2. Mục tiêu

      • 4.2.3. Các định hướng tại chiến lược phát triển ngành ngân hàng đến năm 2025, định hướng 2030 có liên quan đến VCB

      • 4.2.4. Các xu hướng chủ đạo của ngành ngân hàng

    • 4.3. CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA VIETCOMBANK

    • 4.4. GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETCOMBANK

      • 4.4.1. Nâng cao năng lực tài chính, xử lý nợ xấu và đảm bảo các tỷ lệ bảo đảm an toàn

      • 4.4.2. Thay đổi định hướng kinh doanh và sản phẩm

      • 4.4.3. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị điều hành

      • 4.4.4. Quản trị nguồn nhân lực và đào tạo

      • 4.4.5. Công nghệ thông tin

      • 4.4.6. Thương hiệu, truyền thông và Quan hệ Nhà đầu tư

      • 4.4.7. Quản trị rủi ro

  • KẾT LUẬN

  • Kiến nghị với Chính phủ

  • Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước

  • Kiến nghị với Hiệp hội ngân hàng

Tài liệu liên quan