Hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và phát triển Việt Nam
Tài chính - Ngân hàng (hoặc Ngân hàng thương mại)
Luận án tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) trong bối cảnh các ngân hàng thương mại Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng nước ngoài sau quá trình hội nhập. Thực trạng này đã dẫn đến những thách thức như nợ xấu cao và chất lượng hoạt động giảm sút của các ngân hàng nội địa. BIDV, một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, cần không ngừng nâng cao năng lực tài chính và hiệu quả kinh doanh để duy trì lợi thế cạnh tranh và vươn tầm khu vực, quốc tế.
Giai đoạn 2007-2018, BIDV đã trải qua ba biến cố lớn: khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008, cổ phần hóa 2012 và sáp nhập với MHB 2015, những sự kiện này đã tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Luận án đặt ra mục tiêu nghiên cứu cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của NHTM, phân tích các nhân tố ảnh hưởng, đồng thời đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của BIDV trong giai đoạn 2007-2018 bằng cả phương pháp định tính và định lượng.
Nghiên cứu cũng chỉ ra những khoảng trống trong các công trình trước đây, bao gồm việc thiếu các nghiên cứu định lượng toàn diện, đánh giá tổng thể hiệu quả hoạt động trên cả khía cạnh định tính và định lượng, cũng như chưa chú trọng đến các tiêu chuẩn quốc tế mới (như Basel II) và xu thế phát triển công nghệ. Để giải quyết những vấn đề này, luận án sử dụng kết hợp phương pháp định tính (thu thập số liệu thứ cấp, thống kê, so sánh, tổng hợp) và định lượng (mô hình kinh tế lượng như hồi quy Tobit, phân tích bao dữ liệu DEA) để phân tích dữ liệu từ báo cáo tài chính của BIDV và các ngân hàng khác. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho BIDV nói riêng và ngành ngân hàng Việt Nam nói chung, tập trung vào việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, khả năng sinh lời, và khả năng tín dụng, thanh khoản. Luận án cũng tổng hợp kinh nghiệm từ các ngân hàng quốc tế như ICBC, BRI, và Siam để rút ra bài học cho BIDV.