info@luanan.net.vn
Luận án PDF

Luận án Áp dụng Lý thuyết trò chơi và Cân bằng Nash xây dựng phương pháp mô hình hóa xung đột trong quản lý dự án đầu tư Công nghệ thông tin và thử nghiệm trong một số bài toán điển hình

Năm2020
Lĩnh vựcCông nghệ thông tin
Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh
Xem trước tài liệu
Đang tải...

Đang tải tài liệu...

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

ÁP DỤNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ CÂN BẰNG NASH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH HÓA XUNG ĐỘT TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ THỬ NGHIỆM TRONG MỘT SỐ BÀI TOÁN ĐIỂN HÌNH

Ngành:

Kỹ thuật phần mềm

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án tập trung giải quyết vấn đề xung đột trong quản lý dự án, đặc biệt là các dự án đầu tư công nghệ thông tin. Theo định nghĩa của PMBOK, xung đột phát sinh từ sự khác biệt về mục tiêu và hành vi, gây ra những hậu quả đáng kể và chưa được kiểm soát hiệu quả. Hiện trạng nghiên cứu cho thấy thiếu một giải pháp kỹ thuật tổng quan để mô hình hóa và giải quyết các vấn đề xung đột này, với các ứng dụng của Lý thuyết trò chơi (GT) và cân bằng Nash còn hạn chế ở các bài toán nhỏ.

Mục tiêu nghiên cứu là áp dụng Lý thuyết trò chơi để hỗ trợ ra quyết định, giải quyết các xung đột chưa được khai phá trong quản lý dự án. Luận án đề xuất một mô hình thống nhất mang tên "Unified Game-based model" dựa trên Lý thuyết trò chơi và cân bằng Nash, có khả năng mô hình hóa các lớp bài toán xung đột. Mô hình này được thiết kế để truyền tải đầy đủ thông tin cụ thể, hiệu quả vào các thuật toán tối ưu đa mục tiêu nhằm tìm ra điểm cân bằng Nash, nơi các bên tham gia đều hài lòng (win-win).

Các đóng góp chính bao gồm phân tích tổng quan các vấn đề xung đột, xây dựng mô hình hóa xung đột chung, và nghiên cứu cụ thể ứng dụng mô hình trên các bài toán điển hình như xếp lịch thanh toán dự án, đấu thầu nhiều vòng, xung đột phương pháp xử lý rủi ro và cân bằng nguồn lực. Kết quả thử nghiệm cho thấy mô hình và các giải thuật được áp dụng là khả thi và hiệu quả trong việc tìm ra giải pháp cho xung đột, cung cấp công cụ hữu ích cho người quản lý dự án và các thành viên trong quá trình ra quyết định.

Tài liệu liên quan