info@luanan.net.vn
Luận án PDF

Luận án Ảnh hưởng của đa dạng hóa tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam

Năm2017
Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý
Ngôn ngữTiếng Việt

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Ảnh hưởng của đa dạng hóa tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam

Ngành:

Kinh doanh Thương mại (Kinh tế và Quản lý Thương mại)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Ảnh hưởng của đa dạng hóa tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam" đóng góp đáng kể vào lĩnh vực Kinh doanh Thương mại. Về mặt học thuật và lý luận, nghiên cứu này cung cấp một phân tích chi tiết hơn về tác động của đa dạng hóa đến hiệu quả kinh doanh bằng cách kết hợp hai phương pháp đo lường: Entropy và phân loại. Kết quả nghiên cứu làm rõ những ảnh hưởng của đa dạng hóa, xét cả về mức độ và các loại hình (không đa dạng hóa, liên quan, không liên quan và kết hợp) đối với hiệu quả kinh doanh.

Nghiên cứu cũng chỉ ra cả ảnh hưởng trực tiếp và tương tác giữa các loại hình, mức độ đa dạng hóa và quy mô doanh nghiệp đến hiệu quả kinh doanh. Đáng chú ý, đa dạng hóa không liên quan được phát hiện có ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh; tuy nhiên, tác động tiêu cực này sẽ suy yếu khi quy mô doanh nghiệp tăng lên hoặc khi loại hình này được kết hợp với đa dạng hóa liên quan. Cụ thể, tác động tiêu cực giảm dần khi quy mô tăng từ mức nhỏ, vừa đến lớn. Ngược lại, sự kết hợp giữa đa dạng hóa liên quan và không liên quan lại mang lại ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh. Luận án cũng kết luận rằng không có sự khác biệt đáng kể về ảnh hưởng của đa dạng hóa đến hiệu quả kinh doanh giữa các nhóm ngành thương mại dịch vụ và sản xuất, mặc dù mức độ đa dạng hóa giữa hai nhóm này có sự khác biệt.

Từ những kết quả trên, luận án đưa ra các đề xuất thực tiễn quan trọng. Thứ nhất, nghiên cứu cung cấp các hàm ý giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định điều chỉnh việc mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi kinh doanh sao cho phù hợp với quy mô và thực trạng loại hình đa dạng hóa của mình. Thứ hai, luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của sự gắn kết giữa các lĩnh vực kinh doanh để nâng cao khả năng chia sẻ nguồn lực và chuyển giao kỹ năng, từ đó tận dụng lợi thế kinh tế quy mô và phạm vi. Do đó, khuyến nghị doanh nghiệp nên ưu tiên đa dạng hóa liên quan trước khi thực hiện đa dạng hóa không liên quan nhằm đạt được sự cân bằng giữa mục tiêu phát triển và hiệu quả. Cuối cùng, các tình huống điển hình được rút ra nhằm cung cấp các giải pháp thực tiễn hoặc bài học kinh nghiệm trong việc thực hành đa dạng hóa tại Việt Nam. Luận án đề xuất phát triển tập trung chuyên môn hóa và đa dạng hóa ở mức độ vừa phải nên là một chiến lược cơ bản cho hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam trong dài hạn, và chỉ nên mở rộng đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh khi đã xây dựng được các năng lực cốt lõi cho lĩnh vực kinh doanh chính.

Tài liệu liên quan