Luận án Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A

Tên luận án:

Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A

Ngành:

Tài chính – Ngân hàng

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án tập trung nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam sau các thương vụ Sáp nhập và Mua lại (M&A). Bối cảnh nghiên cứu đặt trong xu hướng M&A ngân hàng toàn cầu và tại Việt Nam, nơi hoạt động này còn mới mẻ và đối mặt với nhiều thách thức. Mặc dù một số NHTM phát triển tốt sau M&A nhờ khai thác giá trị tăng thêm, nhưng không ít trường hợp gặp khó khăn. Nghiên cứu nhấn mạnh sự thiếu hụt các công trình khoa học cung cấp cái nhìn đa chiều, tổng hợp về hiệu quả hoạt động của NHTM Việt Nam sau M&A.

Mục tiêu chính của luận án là hệ thống hóa các vấn đề cơ bản về M&A ngân hàng, phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của các NHTM sau M&A tại Việt Nam, và làm rõ mối quan hệ giữa các nhân tố ảnh hưởng (trước, trong và sau M&A) với hiệu quả hoạt động kinh doanh. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho các NHTM.

Đối tượng nghiên cứu là hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM Việt Nam sau M&A và các nhân tố tác động. Phạm vi nghiên cứu về thời gian là từ năm 2005-2014, và về không gian là 13 NHTM tiêu biểu đã tham gia M&A thành công, với trọng tâm là Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Ngân hàng TMCP Phát triển TP. Hồ Chí Minh (HDBank).

Luận án đóng góp cả về mặt lý thuyết và thực tiễn. Về lý thuyết, nghiên cứu khái quát hoạt động M&A, đưa ra các khái niệm mới trong lĩnh vực ngân hàng và chỉ ra các mối quan hệ giữa các nhân tố. Về thực tiễn, luận án phân tích thực trạng, hạn chế và đề xuất giải pháp cho các NHTM cũng như kiến nghị cho cơ quan quản lý. Kết quả nghiên cứu đã xây dựng khung lý thuyết, phân biệt các loại thương vụ M&A, và xác định các nhân tố chủ quan (lựa chọn đối tác, đề án sáp nhập, cơ cấu nhân sự, hoạt động cho vay) và khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Phân tích cũng chỉ ra rằng vốn và các quỹ/tổng tài sản có ảnh hưởng khác biệt đến các chỉ tiêu ROA, ROE, từ đó đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động, cung cấp cơ sở tham khảo cho các bên liên quan.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
  • 1. Lý do lựa chọn đề tài
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu của luận án
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án
  • 4. Đóng góp mới của luận án
    • Đóng góp về mặt lý thuyết và phương pháp nghiên cứu:
    • Đóng góp về mặt thực tiễn:
  • 5. Nội dung của luận án
    • Chương 1: Giới thiệu tổng quan tình hình nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu.
      • 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
        • * Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan tới hoạt động M&A
        • * Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan tới mô hình DEA – đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM
        • * Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan tới mô hình phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng:
      • 1.2. Phương pháp và mô hình nghiên cứu của luận án
        • 1.2.1. Cách tiếp cận và mô hình lý thuyết
        • 1.2.2. Mô hình đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại sau M&A
        • 1.2.3. Mô hình phân tích ảnh hưởng của các nhân tố tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại sau M&A
    • Chương 2: Khung lý thuyết về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
      • 2.1. M&A ngân hàng thương mại
        • 2.1.1. Tổng quan về M&A
        • 2.1.2. M&A ngân hàng thương mại
      • 2.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
        • 2.2.1. Ngân hàng thương mại sau M&A
        • 2.2.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
          • 2.2.2.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
          • 2.2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
      • 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại sau M&A
        • 2.3.1. Nhân tố chủ quan
        • 2.3.2. Nhân tố khách quan
    • Chương 3: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A
      • 3.1. Tổng quan về tình hình M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam
        • 3.1.1. Tình hình M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam trước năm 2004
        • 3.1.2. Tình hình M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam từ năm 2004 đến năm 2010
        • 3.1.3. Tình hình M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam từ năm 2011 đến năm 2014
      • 3.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam
        • 3.2.1. Kết quả các hoạt động cơ bản
        • 3.2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
      • 3.3. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A - 2 trường hợp điển hình: Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội, Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh
        • 3.3.1. Trường hợp Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội
          • 3.3.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội
            • a/ Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng
            • b/ Một số hoạt động đáng chú ý của ngân hàng
            • c/ Cơ cấu tổ chức quản lý của Ngân hàng
            • d/ Khái quát kết quả một số hoạt động kinh doanh cơ bản của SHB trong thời gian qua
          • 3.3.1.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội trước và sau M&A
        • 3.3.2. Trường hợp Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh
          • 3.3.2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh
            • a. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng
            • b. Một số hoạt động đáng chú ý của Ngân hàng
            • c. Cơ cấu tổ chức quản lý của Ngân hàng
            • d. Khái quát kết quả một số hoạt động kinh doanh cơ bản của HDBank trong thời gian qua
          • 3.3.2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh trước và sau M&A
      • 3.4. Kết quả mô hình DEA và mô hình hồi quy về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam
      • 3.5. Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A
        • 3.5.1. Kết quả đạt được
    • CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM SAU M&A
      • 4.1. Định hướng đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A
        • 4.1.1. Quan điểm và định hướng của Đảng và Nhà nước đối với sự phát triển ngân hàng thương mại.
        • 4.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A
      • 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam sau M&A
        • 4.2.1. Lựa chọn đối tác M&A phù hợp hơn
        • 4.2.2. Chuẩn bị đề án M&A ngân hàng chi tiết, rõ ràng, độ chính xác cao
        • 4.2.3. Chuẩn bị nhanh và đầy đủ các thủ tục M&A theo quy định
        • 4.2.4. Tạo dựng uy tín và giá trị thương hiệu ngay sau M&A
        • 4.2.5. Tăng cường kiểm soát hoạt động kinh doanh ngay trong quá trình M&A
        • 4.2.6. Cơ cấu lại nhân sự ngân hàng sau M&A
        • 4.2.7. Xây dựng hình ảnh cho Ngân hàng sau M&A
        • 4.2.8. Phát triển nhân lực mang tính ổn định
        • 4.2.9. Giải quyết vấn đề nợ xấu
        • 4.2.10. Phát triển theo hướng chuyên nghiệp nhằm cung cấp các sản phẩm mang tính cạnh tranh
        • 4.2.11. Giảm tỷ trọng tiền gửi và cho vay liên ngân hàng
        • 4.2.12. Sử dụng đòn bẩy tài chính hợp lý
      • 4.3. Kiến nghị
        • 4.3.1. Đối với Chính phủ và các ban ngành
        • 4.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước
• KẾT LUẬN