Tên luận án:
NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO: NGHIÊN CỨU TỪ PHÍA CUNG
Ngành:
Quản trị Kinh doanh
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Luận án tiến sĩ này tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch (TDC) của Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào (CHDCND Lào) từ góc độ phía cung. Nhận diện du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn toàn cầu, luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì và nâng cao TDC trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu gay gắt, đặc biệt đối với một nền kinh tế đang phát triển như Lào. Mặc dù du lịch Lào có tiềm năng đa dạng và đạt được tăng trưởng đáng kể, sự phát triển của ngành này vẫn chưa thực sự tương xứng với tiềm năng.
Nghiên cứu đề xuất và kiểm định một mô hình toàn diện để đánh giá TDC của CHDCND Lào, bao gồm 7 nhân tố chính và 57 biến quan sát, được nhóm trong ba nhóm lớn: (1) nguồn lực và các yếu tố chính (gồm nguồn lực cốt lõi, yếu tố thu hút chính, cơ sở hạ tầng & chất lượng dịch vụ du lịch); (2) các yếu tố hỗ trợ (gồm cơ sở hạ tầng chung, yếu tố điều kiện và hỗ trợ, chính sách, quy hoạch và phát triển du lịch, quản lý điểm đến); và (3) điều kiện về cầu. Mô hình này được xây dựng dựa trên các lý thuyết nền tảng về năng lực cạnh tranh điểm đến và được hiệu chỉnh phù hợp với đặc điểm riêng của Lào thông qua phương pháp hỗn hợp, bao gồm phỏng vấn chuyên gia và khảo sát định lượng.
Kết quả đánh giá cho thấy TDC của CHDCND Lào đang ở mức độ hạn chế, với sự chênh lệch đáng kể giữa các yếu tố. "Nguồn lực cốt lõi và các yếu tố thu hút chính" (như phong cảnh thiên nhiên, thời tiết thuận lợi) được đánh giá cao nhất, trong khi "Cơ sở hạ tầng chung", "Quản lý điểm đến" và "Chính sách, quy hoạch và phát triển du lịch" có mức độ thực hiện thấp hơn. Phân tích tầm quan trọng - hiệu suất (IPA) chỉ ra rằng nhiều thuộc tính quan trọng chưa được thực hiện tốt, đòi hỏi tập trung cải thiện (ví dụ: lễ hội, cơ hội mua sắm, cơ sở lưu trú, dịch vụ vận tải, y tế, hệ thống thông tin, xử lý chất thải). Ngược lại, tài nguyên thiên nhiên dồi dào và các yếu tố hỗ trợ đã được khai thác tốt cần được duy trì và phát huy.
Luận án đưa ra các đóng góp lý thuyết bằng cách bổ sung mô hình thực nghiệm về TDC cho các nền kinh tế kém phát triển và chứng minh vai trò của tính bền vững trong TDC. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu cung cấp định hướng quản trị cho các bên liên quan ngành du lịch Lào, khuyến nghị tập trung cải thiện cơ sở hạ tầng, dịch vụ, chính sách, quản lý điểm đến và tăng cường hợp tác giữa khu vực công và tư nhân để thúc đẩy du lịch bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến Lào.
Mục lục chi tiết:
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của nghiên cứu
2. Tổng quan nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
3. Câu hỏi nghiên cứu
4. Mục tiêu nghiên cứu của luận án
- Mục tiêu chung
- Mục tiêu cụ thể
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án
- Đối tượng nghiên cứu
- Phạm vi nghiên cứu
6. Khung nghiên cứu
7. Ý nghĩa của nghiên cứu
- Về góc độ lý thuyết:
- Về phương diện thực tiễn:
8. Cấu trúc của luận án
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH
1.1. Điểm đến du lịch
- 1.1.1. Ngành du lịch và vai trò của ngành du lịch đối phát triển nền kinh tế
- 1.1.2. Điểm đến du lịch
- 1.1.2.1. Khái niệm điểm đến du lịch
- 1.1.2.2. Các loại hình điểm đến du lịch
1.2. Các lý thuyết nền tảng cho nghiên cứu về TDC
- 1.2.1. Lý thuyết lợi thế so sánh
- 1.2.2. Lý thuyết lợi thế cạnh tranh
- 1.2.3. Lý thuyết các bên liên quan
1.3. Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
- 1.3.1. Định nghĩa năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
- 1.3.2. Các yếu tố của năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
- 1.3.2.1. Các mô hình nền tảng về năng lực cạnh tranh của điểm đến
- 1.3.2.2. Các yếu tố năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch
- 1.3.3. Năng lực cạnh tranh với phát triển bền vững điểm đến du lịch
- 1.3.3.1. Phát triển bền vững du lịch
- 1.3.3.2. Năng lực cạnh tranh với phát triển bền vững du lịch của điểm đến
- 1.3.4. Các nghiên cứu đánh giá về năng lực cạnh tranh các điểm đến du lịch
CHƯƠNG 2
PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CHDCND LÀO
2.1. Tổng quan về điểm đến du lịch Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
- 2.1.1. Khái quát về tiềm năng các điểm du lịch của nước CHDCND Lào
- 2.1.2. Kết quả hoạt động của ngành du lịch của nước CHDCND Lào trong thời gian qua
- 2.1.3. Định hướng phát triển du lịch của Lào
2.2. Phát triển mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến CHDCND Lào
2.3. Thiết kế nghiên cứu định lượng đánh giá TDC CHDCND Lào
- 2.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
- 2.3.2. Xác định kích thước mẫu và phương pháp chọn mẫu
- 2.3.3. Xử lý và phân tích dữ liệu kiểm định mô hình đánh giá TDC
- 2.3.4. Thống kê mô tả đánh giá TDC CHDCND Lào
- 2.3.5. Phân tích mức độ quan trọng - thực hiện (IPA) đánh giá phân bổ nguồn lực cho TDC
CHƯƠNG 3
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CHDCND LÀO
3.1. Mô tả mẫu khảo sát
3.2. Kiểm định mô hình đo lường TDC CHDCND Lào
- 3.2.1. Phân tích hệ số tin cậy Cronbach's alpha
- 3.2.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
- 3.2.3. Phân tích nhân tố khẳng định (CFA)
3.3. Đánh giá TDC của Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
- 3.3.1. Mức độ đạt được của các yếu tố cấu thành TDC của CHDCND Lào
- 3.3.2. Mức độ đạt được của các thuộc tính ở mỗi yếu tố xác định TDC của CHDCND Lào
- 3.3.2.1. Nguồn lực cốt lõi và các yếu tố thu hút chính của điểm đến Lào
- 3.3.2.2. Cơ sở hạ tầng và chất lượng dịch vụ du lịch của điểm đến Lào
- 3.3.2.3. Cơ sở hạ tầng chung tại điểm đến Lào
- 3.3.2.4. Các yếu tố điều kiện, hỗ trợ của điểm đến Lào
- 3.3.2.5. Chính sách, quy hoạch và phát triển du lịch của điểm đến Lào
- 3.3.2.6. Quản lý điểm đến du lịch CHDCND Lào
- 3.3.2.7. Yếu tố cầu của điểm đến du lịch CHDCND Lào
3.4. Kết quả IPA về việc phân bổ các yếu tố của TDC CHDCND Lào
CHƯƠNG 4
KẾT LUẬN, THẢO LUẬN VÀ CÁC HÀM Ý
4.1. Kết luận nghiên cứu và các thảo luận
4.2. Các đóng góp từ kết quả nghiên cứu
- 4.2.1. Đóng góp về lý thuyết
- 4.2.2. Hàm ý về thực tiễn quản trị
4.3. Những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu trong tương lai