NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG THUỘC TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM
QUẢN TRỊ KINH DOANH (MÃ NGÀNH 9340101)
Luận án này tập trung vào việc giải quyết nhu cầu cấp thiết của các doanh nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, nơi môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và yêu cầu cao về lợi thế cạnh tranh bền vững. Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) được xác định là một tài sản vô hình quan trọng, góp phần tạo nên bản sắc và lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu đặc biệt khảo sát Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA), một đơn vị có quy mô lớn, lực lượng lao động đa dạng và môi trường làm việc phức tạp, đòi hỏi cao về động lực làm việc (ĐLLV) và lòng trung thành (LTT) của người lao động để phát triển bền vững.
Mục tiêu chính của luận án là nghiên cứu thực trạng VHDN tại LILAMA, đồng thời đo lường mối quan hệ tương quan giữa các yếu tố cấu thành của VHDN với ĐLLV và LTT của người lao động. Luận án kế thừa và phát triển các thành quả nghiên cứu trước đây, áp dụng phương pháp định lượng để đánh giá VHDN hiện hành, xác định các yếu tố ảnh hưởng, từ đó đưa ra cơ sở khoa học cho các giải pháp nâng cao VHDN.
Điểm mới và đóng góp của luận án thể hiện ở việc xây dựng một mô hình quan hệ ba chiều mới (VHDN, ĐLLV, LTT) mang tính Đông phương, áp dụng lần đầu tiên tại Việt Nam và trên thế giới khi kết hợp hai mô hình Shien và Denison để đánh giá tác động của VHDN đến ĐLLV và LTT tại LILAMA. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu này là công trình đầu tiên tại LILAMA khảo sát mối quan hệ ba chiều này, bao gồm cả yếu tố nhân khẩu học, nhằm chỉ ra những tồn tại, hạn chế của VHDN ảnh hưởng đến ĐLLV và LTT. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp cụ thể để củng cố VHDN, tăng cường nội lực và nâng cao năng lực cạnh tranh cho LILAMA. Kết quả nghiên cứu khẳng định rằng VHDN có mức độ đáp ứng về động lực làm việc càng tốt thì lòng trung thành của người lao động càng gia tăng, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hoàn thiện và phát triển VHDN trong tổ chức.