CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY Ở VIỆT NAM
Kế toán
Luận án này nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị (KTQT) và tác động của nó đến thành quả hoạt động của các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam. Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức, đòi hỏi phải nhanh chóng thích ứng và vận dụng KTQT như một công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc ra quyết định, hoạch định chiến lược và kiểm soát hoạt động.
Nghiên cứu này giải quyết một khoảng trống trong các công trình khoa học trước đây bằng cách cung cấp cái nhìn toàn diện về tác động tổng hợp của các nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp đến việc vận dụng KTQT, cũng như đánh giá tác động của KTQT đến thành quả hoạt động theo đặc thù ngành dệt may. Phương pháp nghiên cứu hỗn hợp được sử dụng, kết hợp phân tích định lượng bằng PLS-SEM trên dữ liệu khảo sát 216 doanh nghiệp dệt may trên toàn quốc và các phương pháp nghiên cứu định tính.
Kết quả nghiên cứu cho thấy các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã vận dụng hầu hết các công cụ KTQT, tập trung chủ yếu vào nhóm công cụ dự toán (tỷ lệ áp dụng trung bình 94.45%), trong khi nhóm KTQT chiến lược có tỷ lệ áp dụng thấp hơn (51.25%). Các doanh nghiệp đang ở giai đoạn 1 và 2 của quá trình phát triển KTQT theo mô hình IFAC (1998), đồng thời có xu hướng dịch chuyển lên các giai đoạn tạo ra giá trị. Nghiên cứu cũng khẳng định việc vận dụng KTQT có tác động tích cực đến thành quả hoạt động của doanh nghiệp trên cả bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi & phát triển. Các nhân tố như sự bất ổn của môi trường, công nghệ sản xuất tiên tiến, hệ thống TQM, JIT và chiến lược kinh doanh có tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT, trong khi mức độ cạnh tranh, tính phức tạp của quy trình sản xuất, cấu trúc tổ chức và quy mô doanh nghiệp không có tác động đáng kể.
Từ những phát hiện này, luận án đề xuất các hàm ý chính sách và giải pháp thực tiễn nhằm giúp các doanh nghiệp dệt may Việt Nam tăng cường vận dụng KTQT, nâng cao năng lực quản lý, thích ứng với môi trường kinh doanh biến động và cải thiện hiệu quả hoạt động tổng thể.