Luận án Chiến lược phát triển nhân lực của Tổng công ty Dược Việt Nam

Năm2020

Lĩnh vựcKinh tế - Quản lý

Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Chiến lược phát triển nhân lực của Tổng công ty Dược Việt Nam

Ngành:

Kinh doanh thương mại

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Chiến lược phát triển nhân lực của Tổng công ty Dược Việt Nam" là một công trình nghiên cứu chuyên sâu trong lĩnh vực Kinh doanh thương mại, tập trung vào việc kế thừa và phát triển lý luận về chiến lược phát triển nhân lực trong doanh nghiệp. Về mặt học thuật, luận án đã làm rõ nội dung của chiến lược phát triển nhân lực theo cách tiếp cận các loại chiến lược chính, bao gồm chiến lược thu hút, chiến lược đào tạo và chiến lược đãi ngộ nhân lực. Đồng thời, nghiên cứu này cũng xây dựng một mô hình toàn diện cho chiến lược phát triển nhân lực của doanh nghiệp, từ giai đoạn xây dựng, đến triển khai và cuối cùng là đánh giá chiến lược. Luận án cũng nhận diện các yếu tố môi trường đa dạng tác động đến chiến lược này, bao gồm đội ngũ nhân lực hiện có, công nghệ được sử dụng, tình hình tài chính của doanh nghiệp, công nghệ của các đối thủ cạnh tranh, nguồn cung ứng nhân lực trên thị trường, các quy định chính trị pháp luật và bối cảnh kinh tế vĩ mô.

Về đóng góp thực tiễn, luận án đã tổng hợp kinh nghiệm từ việc xây dựng chiến lược phát triển nhân lực của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, từ đó rút ra những bài học quý báu áp dụng cho Tổng công ty Dược Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng phân tích hồi quy theo mô hình contingent để đánh giá tác động của các nội dung chiến lược phát triển nhân lực tại Tổng công ty Dược Việt Nam, với một phương trình hồi quy cụ thể được xác lập. Trên cơ sở phân tích thực trạng giai đoạn 2011-2018, luận án đã đánh giá những thành công đạt được, đồng thời chỉ ra các tồn tại hạn chế như nhân lực chưa đáp ứng mục tiêu dài hạn, doanh nghiệp chưa có sức hút đối với nhân lực chất lượng cao, và chính sách đãi ngộ chưa đảm bảo thu hút, giữ chân nhân lực khan hiếm. Các nguyên nhân chính được xác định bao gồm nhân lực chưa cảm nhận được sự thành đạt, quyền tự chủ chưa hợp lý, hoạt động đào tạo nội bộ chưa được đánh giá cao, chính sách đào tạo còn chưa hợp lý và việc trả lương chưa thực sự tương xứng với giá trị lao động khan hiếm.

Từ những phân tích trên, luận án đề xuất các mục tiêu và giải pháp chiến lược phát triển nhân lực cụ thể cho Tổng công ty Dược Việt Nam, bao gồm các nội dung về thu hút, đào tạo và đãi ngộ nhân lực. Đặc biệt, nghiên cứu này còn đề xuất ba nhóm giải pháp chi tiết để triển khai hiệu quả chiến lược phát triển nhân lực, tập trung vào các khía cạnh thu hút, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Tổng công ty Dược Việt Nam.

Luận án Chiến lược phát triển nhân lực của Tổng công ty Dược Việt Nam

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Ngành:

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Tài liệu liên quan

Hội viên Premium

Tài liệu tải nhiều

Lĩnh vực khác