Luận án Quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Tên luận án:

Quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Ngành:

Tài chính – Ngân hàng (Mã số: 62.34.02.01)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Luận án đã tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về Tập đoàn kinh tế (TĐKT), làm rõ những điểm khác biệt giữa TĐKT của Việt Nam so với các TĐKT trên thế giới, đồng thời phân tích sâu sắc lý luận về mô hình công ty mẹ – công ty con và quản lý vốn đầu tư. Tác giả cũng đưa ra các chỉ tiêu đánh giá tình hình đầu tư và quản lý sử dụng vốn, cùng các nhân tố ảnh hưởng, tạo nền tảng lý luận vững chắc cho nghiên cứu thực tiễn và đề xuất giải pháp.

Bên cạnh đó, luận án đã nghiên cứu và rút ra năm bài học kinh nghiệm hữu ích trong quản lý vốn đầu tư từ một số TĐKT ở các quốc gia Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, có thể áp dụng cho TĐKT ở Việt Nam. Về thực trạng, luận án làm rõ tình hình vốn đầu tư và quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn VNPT giai đoạn 2008 – 2013, trọng tâm ở các nội dung về thực trạng vốn đầu tư, cơ chế quản lý và hiệu quả vốn đầu tư. Luận án đã đánh giá thực trạng, chỉ ra các kết quả đạt được, những hạn chế cùng nguyên nhân, đặc biệt nhấn mạnh sự cần thiết phải thay đổi về cơ chế quản lý vốn đầu tư đứng cả ở góc độ người đại diện vốn theo ủy quyền, công ty mẹ và chủ sở hữu Nhà nước. Kết quả nghiên cứu này là căn cứ thực tiễn để tác giả đề xuất những giải pháp tăng cường quản lý.

Dựa trên định hướng phát triển của Tập đoàn VNPT đến năm 2020 và đề án Tái cơ cấu đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, luận án đề xuất ba mục tiêu và ba yêu cầu, từ đó đưa ra đồng bộ chín giải pháp nhằm tăng cường quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn VNPT. Các giải pháp chủ yếu bao gồm đẩy mạnh tái cơ cấu Tập đoàn và các doanh nghiệp có vốn góp của công ty mẹ VNPT; thực hiện thoái vốn đầu tư ở những công ty con mà VNPT không cần nắm giữ cổ phần; áp dụng các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp hiện đại; hoàn thiện quy chế quản lý tài chính; và xây dựng hệ thống kiểm soát tài chính có hiệu lực, hiệu quả. Những giải pháp này được đánh giá là điểm mới riêng có của luận án, phù hợp với mục tiêu và yêu cầu tái cơ cấu VNPT đến năm 2020, nên có tính ứng dụng cao. Cuối cùng, luận án cũng đề xuất một số điều kiện cần thiết cho việc thực hiện thuận lợi các giải pháp tăng cường quản lý vốn đầu tư của công ty mẹ vào các công ty con trong Tập đoàn VNPT nói riêng và các TĐKT Việt Nam nói chung.