PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM XUẤT KHẨU GẠO SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC
Kinh tế
Luận án tiến sĩ kinh tế này tập trung vào quản trị rủi ro trong lĩnh vực xuất khẩu, một ngành có vai trò quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của nhiều nước đang phát triển. Mục tiêu chính là thúc đẩy xuất khẩu thông qua việc quản lý hiệu quả các rủi ro. Về mặt nội dung, nghiên cứu tiếp cận các khái niệm về rủi ro, mô hình và nội dung quản trị rủi ro trong xuất khẩu. Luận án đi sâu vào phân tích và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Trung Quốc. Rủi ro được định nghĩa là sự việc không mong đợi, bất ngờ xảy đến, và quản trị rủi ro trong kinh doanh xuất nhập khẩu được hiểu là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học. Các loại rủi ro được nhận dạng bao gồm rủi ro từ môi trường vĩ mô, như rủi ro tự nhiên và rủi ro về kinh tế. Quá trình nhận dạng rủi ro bao gồm theo dõi, xem xét, nghiên cứu môi trường doanh nghiệp nhằm thống kê các rủi ro.
Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro xuất khẩu của doanh nghiệp hiện nay, bao gồm các đặc điểm cơ bản của doanh nghiệp và kinh nghiệm quản trị rủi ro của một số doanh nghiệp trên thế giới, điển hình là các doanh nghiệp Na Uy. Phần thực trạng cho thấy tổng quan tình hình xuất khẩu gạo của Việt Nam và các rủi ro thường gặp của doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu gạo sang Trung Quốc. Thực tế chỉ ra rằng đa phần các nhà quản trị trong các DNVN xuất khẩu gạo sang Trung Quốc có khá ít kinh nghiệm trong quản trị rủi ro, dẫn đến mức độ thực hiện hoạt động quản trị rủi ro chưa cao.
Luận án sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA) với thang đo gồm 25 biến để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng. Nghiên cứu cũng ghi nhận sự chỉ đạo, hỗ trợ tích cực từ phía Nhà nước và các cơ quan quản lý vĩ mô trong công tác quản trị rủi ro của các DNVN xuất khẩu gạo sang thị trường Trung Quốc. Tuy nhiên, trình độ lãnh đạo của các DN vẫn còn hạn chế. Trên cơ sở đó, luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro. Các giải pháp này bao gồm việc xây dựng nguồn cung ứng nguyên liệu gạo xuất khẩu có chất lượng và ổn định, đề xuất mô hình quản trị rủi ro của doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ nguồn lực có trình độ cao và kiến thức chuyên môn về rủi ro, cũng như hoàn thiện hệ thống thu mua, chế biến, kho dự trữ gạo tại các nơi có nguồn nguyên liệu lớn.