info@luanan.net.vn
Luận án DOC

Luận án Phát triển đội ngũ giảng viên tiếng Anh dựa trên năng lực tại các trường đại học thuộc bộ công thương trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Năm2022
Lĩnh vựcKhoa học xã hội
Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh

Mô tả tài liệu

Tên luận án:

Phát triển đội ngũ giảng viên tiếng Anh dựa trên năng lực tại các trường Đại học thuộc Bộ Công Thương trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Ngành:

Quản lý giáo dục

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án tập trung nghiên cứu về phát triển đội ngũ giảng viên tiếng Anh (GVTA) dựa trên năng lực tại các trường đại học thuộc Bộ Công Thương (Bộ CT) trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế (HNQT). Bối cảnh này đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao chất lượng đào tạo tiếng Anh, vốn phụ thuộc trực tiếp vào chất lượng đội ngũ GVTA. Thực trạng hiện nay cho thấy đội ngũ GVTA tại các trường đại học thuộc Bộ CT đang đối mặt với nhiều khó khăn, bất cập về số lượng, cơ cấu và năng lực nghề nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu đào tạo.

Nghiên cứu đề ra bốn nhiệm vụ chính: nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực trong bối cảnh HNQT; đề xuất các giải pháp phát triển đội ngũ GVTA cụ thể; và tiến hành khảo nghiệm, thử nghiệm để đánh giá mức độ cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp. Luận án đóng góp vào việc làm phong phú cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực dựa trên năng lực và cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng đội ngũ GVTA, các khó khăn, bất cập cùng nguyên nhân tại các trường thuộc Bộ CT.

Các khái niệm cốt lõi như "phát triển", "giảng viên tiếng Anh", "đội ngũ giảng viên tiếng Anh", "phát triển nguồn nhân lực" và "phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực" được làm rõ. Luận án cũng xây dựng khung năng lực nghề nghiệp GVTA bao gồm tiêu chuẩn phẩm chất (chính trị, đạo đức, lối sống) và các tiêu chuẩn năng lực chuyên môn (sư phạm, nghiên cứu khoa học, xây dựng môi trường giáo dục, phát triển quan hệ xã hội, dịch thuật, cung ứng dịch vụ tri thức, hỗ trợ giao tiếp liên văn hóa). Ngoài ra, các lý thuyết phát triển nguồn nhân lực và cơ chế phân cấp quản lý ở các cấp Bộ/Ngành, Trường và Phòng/Khoa cũng được phân tích.

Khảo sát thực trạng được tiến hành tại các trường đại học thuộc Bộ CT, sử dụng phiếu cung cấp số liệu, phiếu hỏi về phẩm chất, năng lực nghề nghiệp GVTA, chất lượng triển khai các nội dung phát triển và biên bản phỏng vấn. Kết quả cho thấy năng lực nghiên cứu khoa học của GVTA ở mức trung bình và các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ đều có tác động rất mạnh. Các khó khăn chính bao gồm việc xây dựng khung năng lực, quy hoạch, tuyển chọn, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá GVTA và năng lực quản lý nguồn nhân lực của cán bộ quản lý, với nguyên nhân chủ yếu nằm ở công tác quản lý.

Từ đó, luận án đề xuất một hệ thống các giải pháp có mối quan hệ mật thiết và hỗ trợ lẫn nhau, bao gồm: xây dựng khung năng lực nghề nghiệp GVTA, xây dựng quy hoạch phát triển đội ngũ, thay đổi phương thức tuyển dụng dựa trên năng lực, tổ chức đào tạo và bồi dưỡng GVTA và cán bộ quản lý, tổ chức sử dụng GVTA hiệu quả, xây dựng môi trường lao động và tạo động lực phát triển. Các giải pháp này đã được khảo nghiệm bằng phương pháp xin ý kiến chuyên gia và thử nghiệm tại Khoa Ngoại ngữ Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh, chứng minh mức độ cấp thiết và tính khả thi cao. Luận án kết luận về sự cần thiết của việc nâng cao chất lượng đội ngũ GVTA và khuyến nghị Bộ Công Thương ban hành chuẩn nghề nghiệp hoặc chỉ đạo các trường xây dựng khung năng lực nghề nghiệp cho GVTA.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 6. Nhiệm vụ nghiên cứu
      • 6.1. Nghiên cứu cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực tại các trường ĐH trong bối cảnh HNQT.
      • 6.2. Nghiên cứu cơ sở thực tiễn về phát triển
      • 6.3. Đề xuất các giải pháp phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực của các trường ĐH thuộc Bộ CT trong bối cảnh HNQT.
      • 6.4. Khảo nghiệm, thử nghiệm để nhận biết mức độ cấp thiết và khả thi của các giải pháp.
    • 10. Những đóng góp của luận án
      • 10.1. Những đóng góp lý luận
      • 10.2. Những đóng góp thực tiễn
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GVTA DỰA TRÊN NĂNG LỰC TRONG BỐI CẢNH HNQT

    • 1.2. Các khái niệm liên quan
      • 1.2.2. Giảng viên tiếng Anh
      • 1.2.3. Đội ngũ giảng viên tiếng Anh
      • 1.2.5.2. Phát triển nguồn nhân lực
      • 1.2.5.3. Phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực
        • a) Tiêu chuẩn phẩm chất nghề nghiệp
        • b) Các tiêu chuẩn năng lực nghề nghiệp
    • 1.5. Phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực tại các trường ĐH trong bối cảnh HNQT
      • 1.5.1. Các lý thuyết phát triển nguồn nhân lực
      • 1.5.3. Phân cấp quản lý trong phát triển đội ngũ GVTA các trường ĐH
      • 1.5.4. Các nội dung tổ chức phát triển đội ngũ GVTA
        • 1.5.4.2. Tổ chức xây dựng quy hoạch đội ngũ giảng viên tiếng
        • 1.5.4.4. Tổ chức sử dụng GVTA dựa trên năng lực
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TIẾNG ANH DỰA TRÊN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐH THUỘC BỘ CT

    • 2.2.2. Các trường ĐH thuộc Bộ CT đã chọn làm đối tượng khảo sát thực trạng
    • 2.3.5. Phương pháp và công cụ khảo sát
      • 2.3.5.1. Công cụ khảo sát
      • 2.3.5.2. Công cụ xử lý số liệu
    • 2.4. Về năng lực của GVTA
      • 2.4.5. Về năng lực sư phạm của GVTA
      • 2.4.6. Về năng lực nghiên cứu khoa học của GVTA
      • 2.4.7. Về năng lực xây dựng môi
    • 2.5. Nội dung phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực tại các trường ĐH thuộc Bộ CT
      • 2.5.1. Về tổ chức xây dựng khung năng lực nghề nghiệp GVTA
      • 2.5.8. Mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực
    • 2.6. Các khó khăn, bất cập và nguyên nhân
      • 2.6.3. Nguyên nhân dẫn đến các điểm yếu
  • CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GVTA DỰA TRÊN NĂNG LỰC VÀ KIỂM CHỨNG

    • 3.2. Các giải pháp phát triển đội ngũ GVTA dựa trên năng lực
      • 3.2.2. Xây dựng quy hoạch phát triển đội ngũ GVTA
        • 3.2.2.1. Mục đích và ý nghĩa của giải pháp
        • 3.2.2.2. Nội dung, cách thức triển khai biện pháp
      • 3.2.4. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng GVTA dựa trên năng lực và bồi dưỡng lý luận quản lý nguồn nhân lực cho CBQL cấp Khoa/Phòng của trường
        • 3.2.4.1. Mục đích và ý nghĩa của giải pháp
      • 3.2.6. Tổ chức xây dựng môi trường lao động và tạo động lực cho đội ngũ GVTA phát triển năng lực nghề nghiệp
        • 3.2.6.1. Mục đích và ý nghĩa của giải pháp
    • 3.4. Khảo nghiệm các giải pháp
      • 3.4.1. Mục đích khảo nghiệm
      • 3.4.2. Nội dung khảo nghiệm
      • 3.4.3. Phương pháp
      • 3.4.4. Công cụ xử lý số liệu khảo nghiệm – Assay data processing tool
      • 3.4.5. Đối tượng xin ý kiến trả lời câu hỏi khảo nghiệm
    • 3.5.5. Các chỉ báo đánh giá kết quả thử nghiệm
  • KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

    • 1. Kết luận
    • 2. Khuyến nghị

Tài liệu liên quan