Tên luận án:
Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội)
Ngành:
Thông tin về ngành cụ thể của luận án không được cung cấp rõ ràng trong văn bản.
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Luận án tập trung nghiên cứu "Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội)", xuất phát từ nhận định CEO là linh hồn của doanh nghiệp nhưng chất lượng lãnh đạo tại Việt Nam còn tồn tại nhiều hạn chế và đối mặt với các thách thức lớn trong bối cảnh toàn cầu hóa. Mục tiêu chính của nghiên cứu là hệ thống hóa các quan điểm về lãnh đạo và năng lực lãnh đạo, làm rõ bản chất và đặc thù nghề CEO, nhận diện các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO Việt Nam, phân tích thực trạng và ảnh hưởng của chúng tới kết quả hoạt động doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo. Đối tượng nghiên cứu là năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam, được định nghĩa là tổng hợp các tố chất lãnh đạo, kiến thức lãnh đạo và hành động lãnh đạo trong việc thực hiện nhiệm vụ của người CEO. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn 2009-2012.
Về mặt học thuật, luận án đã đóng góp bằng cách luận giải sự khác biệt giữa các thuật ngữ "năng lực", "quản trị" và "lãnh đạo", đồng thời xây dựng và kiểm định mô hình phân tích ảnh hưởng của các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo (gồm tố chất, kiến thức và hành động lãnh đạo) tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu chỉ ra rằng tố chất và hành động lãnh đạo của CEO Việt Nam chưa đáp ứng kỳ vọng của thuộc cấp, song mô hình nghiên cứu đã được kiểm định là phù hợp. Đặc biệt, hành động lãnh đạo được xác định có ảnh hưởng mạnh nhất, tiếp đến là tố chất lãnh đạo, và cuối cùng là kiến thức lãnh đạo đối với hiệu quả hoạt động doanh nghiệp.
Kết luận của luận án nhấn mạnh rằng trong bối cảnh hội nhập quốc tế, CEO cần trang bị cả kiến thức quản trị và lãnh đạo để điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Việc phát triển năng lực lãnh đạo là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, với CEO đóng vai trò hạt nhân. Luận án khẳng định rằng tố chất lãnh đạo không chỉ là bẩm sinh mà có thể được học hỏi và rèn luyện. Với sự tự giác rèn luyện, cùng với sự hỗ trợ từ các chương trình bồi dưỡng và các bên liên quan (Chính phủ, Hiệp hội, ban ngành, doanh nghiệp), đội ngũ CEO Việt Nam có thể nâng cao năng lực lãnh đạo của mình.
Mục lục chi tiết:
- PHẦN MỞ ĐẦU
- 1. Sự cần thiết của nghiên cứu
- 2. Mục tiêu, đối tượng, và phạm vi nghiên cứu
- 2.1. Mục tiêu nghiên cứu
- 2.2 Đối tượng nghiên cứu
- 2.3 Phạm vi nghiên cứu
- 3. Câu hỏi quản lý
- 4. Câu hỏi nghiên cứu
- 5. Đóng góp mới của luận án
- 6. Bố cục của luận án
- CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VÀ NHẬN DẠNG CƠ HỘI NGHIÊN CỨU
- 1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về năng lực lãnh đạo
- 1.1.1. Các nghiên cứu ở ngoài nước
- 1.1.2. Các nghiên cứu trong nước
- 1.2. Nhận dạng cơ hội nghiên cứu
- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 2.1. Quan điểm về năng lực lãnh đạo của CEO
- 2.1.1. Quan điểm về năng lực
- 2.1.2. Năng lực lãnh đạo của CEO
- 2.1.2.1. Khái niệm năng lực lãnh đạo của CEO
- 2.1.2.2. Vai trò của năng lực lãnh đạo của CEO
- 2.2. Mô hình nghiên cứu
- 2.3. Giả thuyết nghiên cứu
- CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU
- 3.1 Phương pháp sử dụng trong luận án
- 3.2 Quy trình nghiên cứu
- 3.3 Thu thập dữ liệu
- 3.4 Xây dựng thang đo
- 3.5. Phương pháp phân tích dữ liệu
- CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ CEO VIỆT NAM
- 4.1 Khái quát về tình hình đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.2. Thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.2.1. Thống kê mô tả mẫu
- 4.2.2. Phân tích đánh giá của CEO và đội ngũ ‘sát sườn” về năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.2.2.1. Phân tích đánh giá của CEO và đội ngũ ‘sát sườn” về tố chất lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.2.2.2. Phân tích đánh giá của CEO và đội ngũ ‘sát sườn” về kiến thức chung về lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.2.2.3 Phân tích đánh giá của CEO và đội ngũ ‘sát sườn” về hành động lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 4.3. Phân tích định lượng các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO Việt Nam tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp
- 4.3.1. Kiểm định giá trị của biến
- 4.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
- 4.3.3. Kiểm định hệ số tương quan
- 4.3.4. Kiểm định ANOVA
- 4.3.5. Kiểm định giả thuyết
- 4.3.6. Kết quả kiểm định giả thuyết
- 4.4. Thảo luận và kết luận
- 4.5. Gợi ý cho người nghiên cứu sau
- CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ CEO VIỆT NAM
- 5.1. Thảo luận về kết quả nghiên cứu
- 5.2. Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam
- 5.2.1. Nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam dựa vào tố chất lãnh đạo
- 5.2.2. Nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam dựa vào kiến thức lãnh đạo
- 5.2.3. Nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam dựa vào hành động lãnh đạo
- 5.2.4. Kiến nghị
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO