Luận án Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam sau sáp nhập và mua lại (M&A).

Tên luận án:

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM SAU SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI

Ngành:

Tài chính – Ngân hàng

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam sau các hoạt động sáp nhập và mua lại (M&A) trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế và áp lực cạnh tranh gia tăng. Xuất phát từ thực tiễn hệ thống ngân hàng và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh, đề tài nhằm mục tiêu tổng quát là xây dựng nhóm giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTM Việt Nam sau M&A.

Nghiên cứu được thực hiện trên 8 NHTM tiêu biểu đã tham gia M&A thành công, sử dụng dữ liệu thứ cấp giai đoạn 2011-2018 và dữ liệu sơ cấp thu thập từ tháng 7 đến tháng 12 năm 2018. Luận án kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính (tổng quan tài liệu, phương pháp chuyên gia, phỏng vấn sâu) và định lượng (khảo sát, phân tích tương quan Pearson, phân tích hồi quy) để xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ tác động.

Kết quả cho thấy, sau M&A, các NHTM có sự gia tăng về tổng tài sản, nguồn vốn huy động, dư nợ cho vay, mạng lưới chi nhánh, đồng thời giảm tỷ lệ nợ xấu và tăng hệ số an toàn vốn (CAR), góp phần ổn định hoạt động và đạt mục tiêu an toàn. Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh qua các chỉ số ROA, ROE còn thấp, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận chậm, và năng lực cạnh tranh chưa được cải thiện đáng kể so với trước M&A và so với các NHTM khác cùng quy mô.

Mô hình hồi quy định lượng xác định 7 nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, trong đó "Uy tín của ngân hàng" có mức độ ảnh hưởng mạnh nhất (Beta = 0.320), tiếp theo là "Năng lực tài chính" và "Năng lực quản trị điều hành" (cùng Beta = 0.287), "Phí dịch vụ" (Beta = 0.281), "Chất lượng dịch vụ" (Beta = 0.266), "Năng lực công nghệ" (Beta = 0.262), và "Mạng lưới giao dịch" có ảnh hưởng thấp nhất (Beta = 0.193).

Trên cơ sở các kết quả này, luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTM sau M&A, bao gồm nâng cao năng lực tài chính, công nghệ, quản trị điều hành, chất lượng dịch vụ, công tác chăm sóc khách hàng, chất lượng nguồn nhân lực, đa dạng hóa dịch vụ, vị thế và uy tín, cũng như phát triển mạng lưới giao dịch.

Mục lục chi tiết:

• CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU
  • 1.1. Lý do lựa chọn đề tài
  • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
  • 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
  • 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 1.5. Những đóng góp mới của luận án
• CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
  • 2.1. Cơ sở lý thuyết sáp nhập và mua lại
    • 2.1.1. Khái niệm sáp nhập và mua lại
    • 2.1.2. Khái niệm ngân hàng thương mại sau sáp nhập và mua lại
    • 2.1.3. Các phương thức thực hiện sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại
  • 2.2. Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
    • 2.2.1. Khái niệm về cạnh tranh của ngân hàng thương mại
    • 2.2.2. Các loại hình cạnh tranh của ngân hàng thương mại
    • 2.2.3. Đặc điểm của cạnh tranh ngân hàng
    • 2.2.4. Các phương thức cạnh tranh của ngân hàng thương mại
    • 2.2.5. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
    • 2.2.6. Các cấp độ của năng lực cạnh tranh
    • 2.2.7. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại sau sáp nhập và nua lại
    • 2.2.8 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
      • 2.2.8.1. Các nhân tố bên trong
      • 2.2.8.2. Các nhân tố bên ngoài
    • 2.2.9. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng nước ngoài và bài học cho các ngân hàng thương mại sau sáp nhập và mua lại ở Việt Nam
• CHƯƠNG 3 MÔ HÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
  • 3.1. Mô hình nghiên cứu
  • 3.2. Quy trình nghiên cứu
  • 3.3. Dữ liệu và phương pháp thu thập dữ liệu
    • 3.3.1. Dữ liệu sơ cấp
    • 3.3.2. Dữ liệu thứ cấp
  • 3.4. Phương pháp nghiên cứu
    • 3.4.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
      • 3.4.1.1. Phương pháp chuyên gia
      • 3.4.1.2. Phương pháp phỏng vấn sâu
    • 3.4.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng
      • 3.4.2.1. Nghiên cứu định lượng sơ bộ
      • 3.4.2.2. Nghiên cứu định lượng chính thức
• CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
  • 4.1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại sau M&A ở Việt Nam
    • 4.1.1. Tổng quan về tình hình sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại Việt Nam
    • 4.1.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại sau sáp nhập và mua lại ở Việt Nam
      • 4.1.2.1. Về năng lực tài chính
      • 4.1.2.2. Về năng lực công nghệ
      • 4.1.2.3. Về uy tín của ngân hàng
      • 4.1.2.4. Về phí dịch vụ của ngân hàng
      • 4.1.2.5. Về chất lượng dịch vụ
      • 4.1.2.6. Về mạng lưới giao dịch
      • 4.1.2.7. Về năng lực quản trị điều hành
    • 4.1.3. Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam sau sáp nhập và mua lại
      • 4.1.3.1. Những kết quả đạt được
      • 4.1.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
  • 4.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại sau sáp nhập và mua lại ở Việt Nam
    • 4.2.1. Kết quả đánh giá độ tin cậy của thang đo
    • 4.2.2. Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA)
    • 4.2.3. Kết quả kiểm định sự tương quan Pearson
    • 4.2.4. Kết quả phân tích hồi quy
• CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP
  • 5.1. Kết luận
  • 5.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại sau M&A
  • 5.3. Hạn chế của nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo