Tên luận án:
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM
Ngành:
QUẢN TRỊ KINH DOANH (MÃ SỐ: 9.34.01.01)
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" đã đạt được nhiều kết quả nghiên cứu quan trọng. Trước hết, luận án đã hệ thống hóa một cách sâu rộng các lý luận cơ bản về kiểm toán nội bộ (KTNB) trong các doanh nghiệp. Cụ thể, nghiên cứu làm rõ khái niệm, vai trò, chức năng của KTNB, cũng như các nội dung tổ chức KTNB bao gồm việc tổ chức bộ máy và hoạt động kiểm toán. Bên cạnh đó, luận án còn tổng kết kinh nghiệm tổ chức KTNB từ một số quốc gia trên thế giới và rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu có thể áp dụng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Nghiên cứu cũng phân tích các yếu tố khách quan và chủ quan tác động đến tổ chức KTNB, từ hành lang pháp lý đến nhận thức quản lý và quy mô hoạt động.
Thứ hai, luận án đã tiến hành khảo sát và đánh giá kỹ lưỡng thực trạng tổ chức các hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Dựa trên cơ sở này, nghiên cứu đã chỉ ra những kết quả đạt được, đồng thời làm rõ các tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của chúng trong tổ chức KTNB tại Tổng công ty. Đây là nền tảng thực tiễn vững chắc để xây dựng các giải pháp hoàn thiện.
Thứ ba, luận án đề xuất một hệ thống giải pháp toàn diện nhằm hoàn thiện tổ chức KTNB tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Các giải pháp này bao gồm việc thống nhất nhận thức về vai trò thiết yếu của KTNB, phân định rõ ràng chức năng giữa kiểm toán nội bộ với thanh tra và kiểm tra nội bộ. Nghiên cứu cũng tập trung vào việc hoàn thiện cấu trúc bộ máy KTNB, quy trình công việc kiểm toán, áp dụng phương pháp kiểm toán phù hợp và nâng cao hiệu quả sử dụng các ý kiến của KTNB trong điều hành, quản lý kinh doanh. Những giải pháp này được xây dựng phù hợp với khuôn khổ pháp lý hiện hành, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai tại Tổng công ty.
Cuối cùng, luận án đưa ra một số kiến nghị cụ thể gửi đến các Cơ quan quản lý Nhà nước như Bộ Tài chính và Bộ Công thương, các tổ chức nghề nghiệp và các trường Đại học. Mục tiêu của các kiến nghị này là thúc đẩy việc thực hiện và triển khai hiệu quả các giải pháp đã đề xuất, góp phần nâng cao năng lực, chất lượng và tính chuyên nghiệp của hoạt động kiểm toán nội bộ trong hệ thống doanh nghiệp nhà nước và nền kinh tế nói chung.
Mục lục chi tiết:
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
- 1.1. Khái quát chung về kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp
- 1.1.1. Bản chất của kiểm toán nội bộ
- 1.1.1.1. Kiểm toán nội bộ với quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
- 1.1.1.2. Khái niệm về kiểm toán nội bộ
- 1.1.2. Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ
- 1.1.2.1. Vài trò của kiểm toán nội bộ
- 1.1.2.2. Chức năng của kiểm toán nội bộ
- 1.1.2.3. Nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ
- 1.1.3. Các quy định pháp lý về kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp Việt Nam
- 1.2. Tổ chức kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp
- 1.2.1. Khái niệm tổ chức kiểm toán nội bộ
- 1.2.2. Nguyên tắc tổ chức kiểm toán nội bộ
- 1.2.3. Nội dung tổ chức kiểm toán nội bộ
- 1.2.3.1. Tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ
- 1.2.3.2. Tổ chức hoạt động kiểm toán nội bộ
- 1.3. Tổ chức kiểm toán nội bộ tại một số quốc gia trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp tại Việt Nam
- 1.3.1. Tổ chức kiểm toán nội bộ tại một số nước trên thế giới
- 1.3.1.1. Tổ chức KTNB trong doanh nghiệp tại Mỹ
- 1.3.1.2. Tổ chức KTNB trong doanh nghiệp tại Pháp
- 1.3.1.3. Tổ chức KTNB trong doanh nghiệp tại Anh
- 1.3.1.4. Tổ chức KTNB trong các doanh nghiệp tại Trung Quốc
- 1.3.2. Bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam
- 1.4. Nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp
- 1.4.1. Các quy định pháp lý về kiểm toán nội bộ
- 1.4.2. Quan điểm, nhận thức của nhà quản trị về kiểm toán nội bộ
- 1.4.3. Mô hình tổ chức quản lý của doanh nghiệp
- 1.4.4. Hệ thống kiểm soát nội bộ, hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ
- Kết luận chương 1
- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM
- 2.1. Tổng quan về Tổng công ty Thuốc Lá Việt Nam
- 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
- 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty Thuốc Lá Việt Nam
- 2.1.2.1. Chức năng của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 2.1.2.2. Nhiệm vụ của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 2.1.3. Đặc điểm của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam ảnh hưởng đến tổ chức kiểm toán nội bộ
- 2.1.3.1. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất
- 2.1.3.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh
- 2.1.3.3. Đặc điểm về quản lý vốn chủ sở hữu
- 2.1.3.4. Đặc điểm kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty
- 2.1.4. Tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2018-2020
- 2.2. Thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 2.2.1. Thực trạng tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ
- 2.2.1.1. Nhiệm vụ, chức năng, nguyên tắc hoạt động của Ban kiểm soát nội bộ
- 2.2.1.2. Tiêu chuẩn, quyền hạn và trách nhiệm của kiểm soát viên
- 2.2.2. Thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 2.2.2.1. Tổ chức hoạt động thanh tra nội bộ tại Tổng công ty
- 2.2.2.2. Tổ chức hoạt động kiểm tra nội bộ
- 2.3. Đánh giá thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 2.3.1. Những kết quả đạt được
- 2.3.1.1. Về tổ chức bộ máy thực hiện chức năng kiểm toán nội bộ
- 2.3.1.2. Về tổ chức hoạt động kiểm toán nội bộ
- 2.3.2. Những tồn tại, hạn chế
- 2.3.2.1. Hạn chế trong quan điểm, nhận thức về KTNB tại Tổng công ty
- 2.3.2.2. Hạn chế về tổ chức bộ máy KTNB
- 2.3.2.3. Hạn chế trong tổ chức hoạt động KTNB tại Tổng công ty.
- 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
- 2.3.2.1. Nguyên nhân chủ quan
- 2.3.2.2. Nguyên nhân khách quan
- Kết luận chương 2
- CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM
- 3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam giai đoạn 2020 – 2030
- 3.1.1. Phương hướng phát triển của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam
- 3.1.2. Mục tiêu phát triển của Tổng công ty
- 3.1.2.1. Mục tiêu tổng quát
- 3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể
- 3.2. Yêu cầu và nguyên tắc hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 3.2.1. Yêu cầu hoàn thiện
- 3.2.2. Nguyên tắc hoàn thiện
- 3.3. Giải pháp hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- 3.3.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ
- 3.3.1.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ
- 3.3.1.2. Hoàn thiện tổ chức lựa chọn và bổ nhiệm người làm kiểm toán nội bộ
- 3.3.1.3. Xây dựng quy chế kiểm toán nội bộ
- 3.3.2. Hoàn thiện tổ chức nội dung kiểm toán nội bộ
- 3.3.3. Hoàn thiện tổ chức quy trình kiểm toán nội bộ
- 3.3.3.1. Giai đoạn chuẩn bị kiểm toán
- 3.3.3.2. Giai đoạn thực hiện kiểm toán
- 3.3.3.3. Giai đoạn kết thúc kiểm toán
- 3.3.3.4. Giai đoạn theo dõi, kiểm tra kiến nghị kiểm toán
- 3.3.4. Hoàn thiện tổ chức phương pháp kiểm toán nội bộ
- 3.3.5. Các giải pháp khác
- 3.3.5.1. Thống nhất nhận thức về vai trò của KTNB trong Tổng công ty
- 3.3.5.2. Phân định rõ giữa kiểm toán nội bộ với thanh tra, kiểm tra nội bộ tại Tổng công ty
- 3.3.5.3. Sử dụng có hiệu quả, hiệu lực các ý kiến của KTNB trong điều hành, quản lý kinh doanh
- 3.4. Các kiến nghị
- 3.4.1. Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước
- 3.4.1.1. Kiến nghị với Bộ Tài chính
- 3.4.1.2. Kiến nghị với Bộ Công thương
- 3.4.2. Kiến nghị với tổ chức nghề nghiệp và các sơ sở đào tạo
- Kết luận chương 3