Luận án Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ ở Tổng công ty Bưu điện Việt Nam

Tên luận án:

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát Nội bộ ở Tổng công ty Bưu phẩm điện Việt Nam

Ngành:

Kế toán (Mã số: 62.34.03.01)

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Luận án "Hoàn thiện hệ thống kiểm soát Nội bộ ở Tổng công ty Bưu phẩm điện Việt Nam" đóng góp quan trọng về lý luận và thực tiễn trong lĩnh vực Kế toán. Về lý thuyết, nghiên cứu hệ thống hóa, làm rõ các vấn đề cốt lõi về kiểm soát nội bộ (KSNB) và hệ thống kiểm soát nội bộ (HT KSNB) trong doanh nghiệp. Luận án bổ sung lý luận cơ bản, xác định khái niệm, vai trò, thành phần cấu thành yếu tố của HT KSNB, và làm rõ nội dung của hệ thống này, đặc biệt trong mô hình công ty mẹ - công ty con. Một đóng góp lý thuyết đáng chú ý là việc giới thiệu mô hình đánh giá HT KSNB của David Brewer và William List (2014), cho phép xác định, phân loại thủ tục kiểm soát và xếp hạng HT KSNB theo 5 cấp độ dựa trên việc sử dụng thời gian và tài chính.

Về thực tiễn, luận án đã khảo sát quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam ảnh hưởng đến thiết kế và vận hành HT KSNB. Nghiên cứu trình bày thực trạng HT KSNB tại Tổng công ty Bưu điện Việt Nam trên các khía cạnh môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và các thủ tục kiểm soát. Từ đó, luận án phân tích, đánh giá ưu nhược điểm, hạn chế và nguyên nhân của HT KSNB hiện hành. Kết quả sử dụng mô hình đánh giá thủ tục kiểm soát cho một số hoạt động cơ bản tại Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cũng được nêu. Dựa trên phân tích này, luận án đề xuất định hướng phát triển của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam và các giải pháp hoàn thiện HT KSNB.

Những vấn đề mới rút ra từ nghiên cứu là các giải pháp toàn diện nhằm hoàn thiện HT KSNB tại Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, được phân thành ba nhóm chính. Nhóm giải pháp thứ nhất tập trung vào hoàn thiện môi trường kiểm soát, bao gồm nâng cao nhận thức quản trị tại Tổng công ty và công ty thành viên, cấu trúc tổ chức, chính sách nhân sự, kế hoạch phù hợp yêu cầu KSNB và quy trình đánh giá, giám sát rủi ro. Nhóm thứ hai nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin và truyền thông, với các giải pháp cho hệ thống thông tin tại công ty mẹ và thành viên, cũng như hệ thống kế toán thông tin tại các đơn vị. Cuối cùng, nhóm giải pháp thứ ba đề xuất hoàn thiện các thủ tục kiểm soát, bằng cách bổ sung nguyên tắc thiết kế vận hành, hoàn thiện thủ tục kiểm tra đối với hoạt động cơ bản tại các đơn vị thành viên và triển khai mô hình đánh giá HT KSNB tại công ty mẹ và các thành viên. Luận án cũng đưa ra các điều kiện cần thiết để triển khai thành công các giải pháp này.

Mục lục chi tiết:

• Đề tài luận án
• Chuyên ngành
• Những kết luận mới của luận án
  • Những đóng góp mới về lý thuyết và thực tiễn
    • Phần thảo luận
    • Về đích
  • Những vấn đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu
    • Nhóm giải pháp hoàn thiện môi trường kiểm soát
    • Nhóm giải pháp hoàn thiện hệ thống thông tin và truyền thông thông tin
    • Nhóm giải pháp hoàn thiện các thủ tục kiểm soát