GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
Tài chính – Ngân hàng
Luận án "Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam" do Phạm Thanh Thủy thực hiện, chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng, được hoàn thành tại Học viện Tài chính vào năm 2023. Đề tài xuất phát từ thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam (Vinaincon) bị giảm sút đáng kể trong những năm gần đây. Tình trạng này được thể hiện rõ qua thị phần chiếm lĩnh không ổn định và thấp hơn so với đối thủ, lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận liên tục âm. Bên cạnh đó, các giải pháp tài chính hiện hành như huy động vốn, quản lý sử dụng vốn và quản lý chi phí còn nhiều hạn chế, bất cập, chưa được thực hiện đồng bộ, dẫn đến cơ cấu nguồn vốn chưa cân đối và kết quả sản xuất kinh doanh thấp.
Mục tiêu nghiên cứu chính của luận án là đề xuất các giải pháp tài chính hoàn thiện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Vinaincon. Để đạt được mục tiêu này, luận án tập trung vào các nhiệm vụ: hệ thống hóa và làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh cùng tác động của giải pháp tài chính; phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh và việc sử dụng các giải pháp tài chính tại Tổng công ty trong giai đoạn từ năm 2017 đến 2022; và đề xuất các giải pháp tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng bao gồm tiếp cận tổng thể vấn đề, phân tích và tổng hợp dữ liệu, so sánh số liệu với đối thủ cạnh tranh và giữa các kỳ, cùng với phương pháp chuyên gia.
Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù Vinaincon đã huy động được nguồn vốn nhất định, sử dụng vốn để đầu tư nâng cao năng lực quản lý và thực hiện tái cấu trúc tài chính, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế. Năng lực tài chính tổng thể của Tổng công ty còn yếu do đầu tư kém hiệu quả, nguồn vốn huy động chủ yếu từ tín dụng ngân hàng, quản lý sử dụng vốn và tài sản chưa tốt, công tác thu hồi công nợ chậm và quản lý chi phí chưa hiệu quả. Các nguyên nhân bao gồm yếu tố chủ quan như quy mô công ty con nhỏ, hoạt động đa ngành phân tán, chậm đổi mới công nghệ, huy động vốn quá lớn cho dự án kém hiệu quả, và yếu tố khách quan như biến động giá nguyên vật liệu, khó khăn tiếp cận vốn sau cổ phần hóa. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp hoàn thiện, bao gồm đa dạng hóa kênh huy động vốn, nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn và tài sản, đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ, tăng cường quản lý chi phí và các giải pháp khác nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Vinaincon.