Đăng nhập để tải tài liệu không giới hạn
Tham gia 8.000+ người dùng Thư Viện Luận Án
Đại học Ngoại Thương
Dương Thị Hoài Nhung
Luận án Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
Chuyên ngành: Kinh tế - Quản lý
Luận án
2020
1Đăng nhập để xem toàn bộ nội dung
Đăng nhập ngayMục lục
1. Lời nói đầu .......................... 3
2. Chương 1: Giới thiệu ............ 7
3. Chương 2: Nội dung nghiên cứu .. 28
4. Kết luận ................................ 70
Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
Quản trị Kinh doanh
Luận án "Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam" của Nghiên cứu sinh Dương Thị Hoài Nhung, chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, được thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS., TS. Lê Thái Phong tại Trường Đại học Ngoại thương, đã đóng góp quan trọng về cả mặt lý luận và thực tiễn.
Về mặt lý luận, Luận án đã hệ thống hóa các lý thuyết về cấu trúc khung năng lực (KNL), phương pháp tiếp cận xây dựng KNL và mục đích sử dụng KNL trong quản trị nhân lực. Nghiên cứu này cũng đã đề xuất một quy trình xây dựng KNL cho nhân sự quản lý kinh doanh (QLKD) tại các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam, đồng thời kiểm định mức độ tác động của các yếu tố năng lực cấu thành KNL tới hiệu quả quản lý của nhân sự QLKD ở cấp độ cá nhân.
Về mặt thực tiễn, Luận án cung cấp đánh giá hệ thống về thực trạng KNL nhân sự QLKD trong các NHTM Việt Nam. Từ đó, nghiên cứu đưa ra các giải pháp thiết thực trong việc thiết kế cấu trúc KNL, cũng như cách xây dựng và triển khai KNL thành công. Kết quả nghiên cứu được kỳ vọng sẽ là cơ sở tham khảo quý giá, giúp nhân sự QLKD trong các NHTM Việt Nam đối chiếu và hoàn thiện kiến thức, kỹ năng, và thái độ của bản thân.
Từ kết quả nghiên cứu và khảo sát, Luận án đã xác định cấu trúc KNL nhân sự QLKD tại các NHTM Việt Nam gồm 3 nhóm năng lực và 13 năng lực tương ứng, trong đó 11 năng lực yêu cầu cấp độ chuẩn 4 và 2 năng lực yêu cầu cấp độ chuẩn 3. Bằng cách thiết kế mô hình dựa trên lý thuyết và sử dụng phương pháp phỏng vấn, khảo sát, nghiên cứu đã kiểm chứng rằng các yếu tố cấu phần của KNL nhân sự QLKD đều tác động tích cực tới hiệu quả quản lý. Các năng lực có tác động mạnh nhất bao gồm Năng lực quản lý nhóm; Hiểu biết doanh nghiệp, môi trường kinh doanh, ngành nghề; và Năng lực học hỏi không ngừng. Cuối cùng, Luận án đã đề xuất điều kiện và lộ trình triển khai KNL nhân sự QLKD, cùng với việc ứng dụng KNL vào các hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển, cũng như quản trị thành tích nhân sự QLKD tại các NHTM Việt Nam.
Tải không giới hạn tất cả tài liệu, không cần chờ. Chỉ từ 199.000đ/tháng.
Xem gói hội viên